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潘文俊:高阶经理人-领导统御系列课程
2016-01-20 38258
对象
高阶经理、公司负责人、即将成为高阶经理人之中阶主管
目的
培养成为企业高阶经理人之必备领导统御能力
内容
一 领导人的形象 1.如何在快速变化的时代中发掘更多潜力 2.了解自己、肯定自己、确认自己的价值观 3.培养更积极开放的态度 4.学习作自己态度的主人 5.提升对人、对事的影响力 6.学习投射更正向的领导人形象 7.练习关心、了解、尊重并帮助他人 二 领导人的沟通 1.找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯 2.练习积极的聆听并体会益处 3.学习问问题的技巧 4.清晰、有重点的表达意见及想法 5.更有效地深入了解部属 三 领导人的影响力 1.了解激励的重要性 2.练习激励式的领导 3.学习发掘他人优点并加以期许 4.培养正确赞赏与感谢的方法 5.建立共识,凝聚向心力 6.学习肯定团队中每一个人的价值 四 领导人的魅力 1.有效改正部属错误,赢取信任 2.赢得他人热衷的合作 3.培养更大的包容力 4.改变他人态度不致引起反感 5.增强部属的责任感与归属感 6.订立具体的工作目标与行动计划 *可依照企业需求量身订做课纲,建议课程时数规划为12H至36H。 *多元化课程方式:讲授、案例分析、小组讨论、实战演练,以灵活运用加强学习成效。 *欢迎企业伙伴于课前准备职场实务问题,讲师将在课中进行研讨。 *为臻课程效益,本课程可量身订制,编制最贴切 贵司实务需求之课纲及教材作为授课依据, 欢迎来电(信)与我们联系! QQ信箱:2757421125@qq.com Skype: samuelgrouptaiwan E-mail: julio_pan@samuelgroup.com.tw 或 secretary@samuelgroup.com.tw
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