1、简要的阐述管理学发展的关键环节，大周期管理维度分析；

2、研究战略管理的发展演化历程，阐述顶层设计出现的逻辑起点和路径；

3、研究商业模式的背景，发展阶段，主要结论。介绍主要观点，作者，作品；

4、研究最典型的商业模式实践案例，分析特点，成败和启示；

5、研讨一个基本商业模式设计的基本模型，步骤，要点；

6、阐述商业模式与战略、营销、管理、资本的关系，研究商业模式成基本条件；

7、分析互联网时代和人工智能时代，商业模式的趋势；

8、总结

李江涛

l 著名经济学家、管理突破专家

l 清华大学经济学研究所博士后研究员

l 南京大学管理学博士

l 央视两会政府工作报告点评专家

l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

l 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计

l 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖

l 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。