最近，有个企业家来找我，说自己想建立一个模式销售一种产品，同时需要融资，听他说了很多的想法挺好，但是他的困惑是，自己的想法，要么说服不了别人，要么落不了地。总感觉很多的想法心理想的和说出来的不一样，
日本以工匠精神立国，创造了精益生产的管理思想。然而，随着像索尼这样的企业衰落，我们看出日本制造业产生的危机，透露出日本战略的无奈和失败，需要引起我们的注意和思考。 著名管理专家李江涛教授针对索尼的亏
在广西防城港，绵延着数百公里的十万大山，那里藏着壮乡原住民族长寿健康的秘密——金花茶。金花茶素来有着“植物界大熊猫”、“茶族皇后”的美誉，是八种国家一级保护植物之一，与银杉、人参等珍贵植物“活化石”
关注中国企业的成长规律，大家会发现这样一个现象：为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错，可是就在大家都翘首期待它有更好的表现，一举成为世界级的大企业的时候，它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”
新经济环境下，时代发生了巨大的变化。但是目前还有很多企业家要么一味陶醉于企业已经做得不错的幻想中，要么只关注经营、为争夺市场份额忙得焦头烂额。面对世界经济格局的变化，他们反应略显迟钝。从战略角度看，
麦当劳最大的秘密，就是它最终不是靠汉堡赚钱，它是靠房地产零售赚钱。我们一起来研究一下麦当劳。 麦当劳给我们的启发是什么?那就是任何一个企业一开始的时候一定要干一件事，即要把自己的管理做好，我们称它为
商业模式创新，能让企业将对手远远甩开，甚至走到行业最前端。商业模式创新的能量如此大，但要做到并非易事。企业要突破现状进行商业模式创新，至少要考虑以下四点： 一、别紧盯竞争对手，不要让竞争对手误导方向
【按】餐饮业无疑是中国经济发展最值得关注的行业，也是最有投资潜力的行业。中国的餐饮目前从业者有2000多万，餐饮企业有三四百万，这在西方任何一个国家都是了不起的数据。有人预测未来最伟大的公司很可能产
如今的互联网大佬言必称平台，平台到底是什么?如何才能拥有自己的平台?下面我们就从平台开始，说说未来的商机在哪里。 平台泛指进行某项工作所需要的环境或条件。从这个概念出发，农民在自己的土地上耕种庄稼，
企业想要发展壮大，无非两种途径，一是在纵向上自己本身的领域扩大规模，做精做专，或者是横向上实现多元化，多领域共同发展互为补充。这两种方式各有利弊，关键还得看是否适合自己企业所在的领域适合哪一种模式。
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