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著名经济学家、管理突破专家
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回过头去看管理学,我们可以发现管理学从萌芽至今,经历了三个比较显著的阶段。 管理学的第一个阶段是点式管理。在点式管理的体系之下,我们多强调专业化,这时的专业化主要是为了培养某一个领域的能力。点式管理
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其实管理真的很简单,但是为什么很多觉得难,难在哪里?难的是建立管理各种规范,形成高效率。我经过多年的研究,总结各种管理的基本方法,得出结论,管理人的要点就是建立管理习惯。 一、对管理的基本认识 管理
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今年的股市,注定是载入史册。上半年波澜壮阔的上涨,下半年的惊心动魄的下跌。股市炎以来一处最精彩的戏剧。 千股涨停,千股跌停,真如戏剧的的高潮与低谷,跌倒起伏。 现在剧本到了该结局的时候。 一、中信帮
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中国文化向来是讲究结果的,这种文化的深远影响力在我们的现代管理学中甚至都还有着根深蒂固的影子。 俗语有言“是骡子是马,拉出来溜溜”,这句话强调的就是结果。体现在管理中,就是我们总是用结果来衡量员工的
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中国文化向来是讲究结果的,这种文化的深远影响力在我们的现代管理学中甚至都还有着根深蒂固的影子。 俗语有言“是骡子是马,拉出来溜溜”,这句话强调的就是结果。体现在管理中,就是我们总是用结果来衡量员工的
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2013年9月2日,微软宣布以54.4亿欧元收购诺基亚,这个曾经的手机界巨头就此轰然倒下。在诺基亚退出历史舞台之前,其前CEO约玛·奥利拉曾无奈地说:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”
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长期以来,中国都非常讲究个体,而对组织少了一些深刻的理解。 其实从个体到组织,中国也曾有过一些颠覆,只不过一直未形成一种根深蒂固的文化,反倒成就了西方的主要管理方式。 宋朝以前,中国的战争主要靠的是
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企业的战略思维是在企业发展的过程中如何利用自身有效的资源或者资产,去满足顾客的需求,从而实现价值的创造。 战略实际上是研究未来的事情。谈战略,就绕不开四个字——局、断、养、守。 这里面,战略中最能看
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最近参见一些活动,看到一种社会现象。有些小贷公司在拍卖资产。这些资产怎来的,引起了我的思考,也看到了背后的经济动态,慢慢梳理出一种似乎约隐约现的经济趋势。一、小贷公司的资产来源1、股市狂野带来资金涌入
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改革开放以来我国的“八大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出,在成功度、创新性方面优异的企业。他们的盈利模式是什么?又有哪些创新性? 1、腾
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