下面我们再看一个案例，通过这个案例解释一下商业模式的构成。

下面我们讲讲陈佩斯。陈佩斯第一步得益于他的父亲，很多人因为知道他爹才知道陈佩斯。一个人的成功离不开他身边的资源。一个是原始资源，一个是再生资源。成功要靠个人努力，在个人努力的基础上学会利用身边的资源，你成功的几率就更大。人生起点的资源非常重要，就是你起点资源多得话，你会少奋斗很多年。很多企业做生意做不大，就是因为不懂得利用身边的资源。

陈佩斯的第二个成功是到中央电视台演小品。陈佩斯演小品的确有两下子，他的价值就体现在这里。陈佩斯到中央电视台演小品，演到最火的时候，中央电视台把他所有的小品打包成碟片拿出去卖，但是没有给陈佩斯分版权。陈佩斯开始跟中央电视台打官司，最后他输了。后来一气之下，陈佩斯和朱时茂宣布从此不上中央电视台。

一个人的价值一定是通过平台体现的，不要因为人怨失去了和平台的合作。什么叫情商？就是你要学会去原谅你的敌人。什么叫高智商？就是凡事非得较个真。当你学会了原谅敌人，能把敌人变成朋友，你就具备了大智慧。

陈佩斯和中央电视台闹翻之后，给了赵丽蓉这帮人一个机会。后来赵丽蓉去世后给了赵本山一个机会。一个人的成功是从个体开始，慢慢通过一个平台的价值来体现。

      商业模式是回答一个企业怎样构建自己的社会平台。陈佩斯犯的这个错误，导致他最后非常惨。

原来陈佩斯自己走穴一次能收入十几万，离开央视之后一场演出总共才十几万，其中包括演员们的报酬，付给演员单位的钱，演员的保险。他这样描述自己：“为了舞台，我个人收入损失了二千多万，我现在只是一个中等收入的普通中产阶级。我现在的车是桑塔纳2000，开了八年了，几乎成为演艺圈的笑柄。我从来不去高档餐厅吃饭，我身上穿的衣服都是十年前穿的便宜货。”在这里边，他用了很多“我”，第一个是我自己，第二个是我的个人收入，第二是我现在，我的车，全都是“我”。

从我到我们，是模式的变化，是革命性的变化。做一件大事，发起人会很多，最终起作用的一定是少数几个。所以，无论做什么一定要有核心人物，要有核心资源。国外的管理学认为，做成一件事要有四个角色，第一个叫创意的发明者，第二一定要有鼓吹者。