《从专业技术走向管理》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识；

2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗位；

3、掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力；

4、掌握目标管理、计划执行及工作复盘的方法和技巧，改善工作效率和效果；

5、掌握提升非职权影响力的方法和技巧，全面提升领导力；

6、培养训练优秀的管理人员。

【课程对象】

管理人员、储备经理、骨干员工。

【课程时间】

2天，共12小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】