此为员工激励专项管理思想与技能课程，咨询式培训。以“摆脱被动依赖，依靠实效方法，实现低成本高效能”为培训目标，以“传道授业 + 技能练习”相融合的模式，帮助学员摆脱对物质激励的依赖，掌握多种类型的低成本非物质激励的思路和方法，低成本高效能地保护和提升员工的工作热情。适合各类企事业机构的领导、管理干部及人力资源主管，课程时间2天。 课纲 （一）正视员工激励 1. 案例分享与点评 2. 正视员工活力的效能 3. 认识员工活力的源泉 4. 员工激励的现状与困境 5. 员工激励的基本原则 6. 正确认识激励成本与效益 （二）认识非物质激励 1. 拿破仑名言的启示 2. 解放军PK国军的启示 3. 典范企业案例 4. 非物质激励的基本方式 5. 非物质激励的优势价值 （三）非物质激励的依据 1. 名言警句透露的依据 2. 马斯洛的五级需求 3. 奥尔德弗的三种核心需要 4. 详解人性的需求 5. 组织中的人性特征 （四）夯实员工激励的基础 1. 朱氏“衣被效应”的启示 2. 直面敏感的人性 3. 公平公正的薪酬机制 4. 公平公正的分配 （五）全员性的非物质激励 1. 全员性的非物质激励，是什么 2. 全员性的非物质激励，怎么做 3. 全员性非物质激励的10大措施 4. 全员性非物质激励措施的落地修炼 （六）个体性的非物质激励 1. 个体性的非物质激励，是什么 2. 个体性的非物质激励，怎么做 3. 个体性非物质激励的12项措施 4. 个体性非物质激励措施的落地修炼 （七）总结与强调 说明 1、紧贴现实困境，依托人性原理，内涵系统科学，效果直接明显。 2、课程内涵系统，案例丰富精彩，传道风趣幽默，互动充分热情，技能训练实效。 3、朱江老师，资深管理顾问、素质教育领军专家，将朴素的道理讲得生动风趣，将深刻的哲理讲得简洁明了，将关键的要素讲得系统透彻。 4、朱江老师长期浸润中国各类企事业机构，积累丰厚，知识渊博，写作出版了17本原创书籍。与本课程相关的有《以人为本实施战略与细节》、《全面人性化管理》、《办法总比困难多》等等。 5、客户赞誉评价：“思想深刻，内容系统，大师风范”；“有自己的灵魂，用心良苦，价值非凡”；“认真，厚实”；“讲得很有道理，提供的措施方法很有用”；“最有力量的心灵鸡汤”；“拨开云雾见青天”；“基本上都是干货”；“不像一些人那样瞎忽悠，不会出现‘课堂上热热闹闹，下课后莫名其妙’的后果”。