什么是真正的执行？

什么是真正的执行，结合我多年在培训行业的经历以及为企业打造和训练执行力的经验给大家做一个分享。现在有很多的执行力的课程或培训，但是如果从定义上去区分什么是真正的执行，大家没有一个统一的定义和解释，每个老师都有自己对于执行的理解，作为我个人而言这些无所谓对与错，因为作为我来讲，我不是一个学者，我是一名商人，学者论对错，商人问得失，那么对于企业而言也是一样，企业家都不是学者，都是商人，作为企业也没有必要去和莫一个老师在定义上或者在课程的内容上去较真，真正企业的学习我认为应该是从老师的内容上去寻求自己需要的东西，把你自己需要的吸收，自己不需要的抛弃，汲取精华去其糟粕，所有的理论都不是绝对成立的，都是相对成立的。

那么针对企业执行这样的一个话题，往往很多时候企业理解存有偏差，认为不管是企业的高层还是基层员工，执行力的概念都是一个概念，其实这就大错特错了，企业管理中，针对不同人群，企业执行的概念是不一样的，就针对员工、中层、高层和总裁来说，

针对总裁来讲，执行力就是对于投资风险的评估以及对于投资的冒险精神，总裁是企业首当其冲的重要与关键，我相信很多的总裁从公司成立的那天开始就已经意识到了投资的风险性，但是这个事情还必须有总裁来做，因为对于一家民营企业来讲这个公司从成立的那天起就已经注定了她的姓氏，既然这家公司已经跟了你的姓氏，那么作为总裁你就要对这家公司负责，就要承担所有的风险和责任。比如说，公司投资什么样的项目，公司资金与现金流的把控，未来公司的发展方向以及这家公司最终成为一家什么样的公司，公司的投融资上市，企业里推崇什么样的企业文化等等。

针对高层来讲，高层的执行力就是协助总裁执行公司战略以及把控未来方向的制定与引导，并且公司战略的制定要符合规律的发展，要做到相信事实与数据而不是靠拍脑门。如果说企业家总裁是有天生的企业家的天赋，那么企业的高管就事要通过数据的统计验证总裁的角色事正确的，关于总裁何企业高管有什么区别，我往往在课上会据这样的一个案例，比如一家公司总裁姓李，当我和李总裁在路上走着，突然，李总裁停下了，对我说，刘老师在这个位置开个超市准行，但事前提是李总裁没有做什么的市场调查与数据分析，而且还是第一次到这个地方来，后来李总裁就在这个地方开了个超市，而且生意非常火爆，这就是企业家天生的企业家能力，这种能力是无法复制的，但是如果说是企业的高管，也就是我们所说的职业经理人，他们会怎么做呢，他说总裁说这个地方开个超市准行，我要做数据的调查和分析，结合要开战的业务做客户数量调查，客户预期的调查，产品或市场中高低档的分析，经营模式的分析，投资预算的分析等等一系列的分析过后，告诉总裁说这个地方开超市准可以。通过这个案例我想大家都已经清晰的认识到总裁和高管的区别，所以高层的执行力在于对行情以及数据的把控，对企业所在行业的现状以及未来发展空间的分析与把控。也就是说要协助总裁把公司的投资风险降到最低，并且还要把战略意图传递到团队身上。

中层的执行力，因为中层在企业中更多的是在于上传下达起到纽带和桥梁的作用，把公司的战略传递给员工，把员工的执行情况进行纠偏或反馈公司高层，故，中层执行力在于责任意识，承担意识，领导意识，也就是说中层的执行就是要为员工做好榜样和表率作用。中层不是比员工的能力更强而是比员工的责任感更强。那么中层的责任意识、承担意识不是天生就有的，一定是你把他放在那样的岗位上通过工作或者经历训练来的。

针对基层员工，执行力就一个词，就是Action，行动。因为公司所有的结果都是靠员工体现的，公司为客户创造的所有价值也都是靠员工体现的，当客户对公司的产品或服务不满意时，我们的客户不会说总裁的战略有问题，而一定会说员工的行动力、心态或态度由问题，所以员工的行动我们要的是积极的行动，充满正能量的行动，而不是消极执行。那么员工的积极心态怎么去打造或塑造，就需要公司站在战略的角度去思考，去行动。

综上所述，企业的执行打造是一个系统的工程，而不是头痛医头，脚痛医脚的问题，不管是总裁、高层、中层还是员工我们都要强调执行的方法，只有从上到下一起执行，一致执行，企业才能够达到辉煌的程度。

以上观点是企业战略执行力高级训练师刘宪振老师观点，不代表官方观点，如有异议可以随时和刘老师交流沟通，QQ：136386335，邮箱：136386335@qq.com欢迎各位来信指导交流，分享彼此你我经历，创造我们共同人生。

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                                                                   企业战略执行力高级训练师

                                                                    刘宪振

                                                                  2013年6月11日