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中国管理科学研究院商学院教授,实战型项目管理资深讲师
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罗志坚:罗老师课堂:项目计划有必要吗?
2022-04-26 2233
简介

计划编制的工作流程: 明确目标; 成立初步的项目团队; 工作准备与信息收集; 依据标准、模板,编写初步的概要的项目计划; 编写分计划,如范围、进度、质量等; 分计划纳入项目计划,平衡、优化; 项目经理编写项目计划; 评审与批准项目计划; 基准计划;

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