与上级领导思路不一致怎么办

昝大东（樊老师口才培训57班学员）

在当今社会，我们每个人都处在一定的社会组织中，可以说经常会遇到与上级领导思路不一致的时候。本人就自己在单位的一次竞职演讲报告会亲身经历，根据领导现场提问的回答内容，进行了简单疏理，在这里与广大学员交流与共勉。我认为必须要正确处理三个环节，才能达到较好解决与上级领导思路不一致这个现实问题。

第一，服从。作为组织的一项基本原则，主要是指个体在社会要求、群体规范或他人意志的压力下，被迫产生的符合他人或规范要求的行为。不管个人身在那个工作部门、那一级组织，都必须坚持个人服从领导，下级服从上级的原则，这么做其一是方便组织统一管理，更好地贯彻上级组织的指示；其二有利于充分发挥领导聪明才智，按领导的思路开展工作，一般情况下，领导的资历和阅历较一般职工丰富，有利于更好推动工作。

第二，交流。即人与人之间通过语言沟通，达到对探讨的问题增进了解的过程。在平时工作中，通过交流可以进一步了解领导对工作的战略目标、实施计划，把握工作开展的主动性与前瞻性。沟通是人与人相处的基础，多一点沟通很容易增近与领导的友谊，缩小因身份、文化、思维的不同而产生的隔阂与误会。通过交流，让我们学会换位思考，站在领导的高度设身处地的考虑问题，有助于我们尽快成长。

第三，深化。即在服从的前提下，交流的基础上，随着情况的变化、工作的进展、认识的深化适时进行思路调整，寻找到自己思路与领导想法的契合点，在周密考虑、统筹兼顾的情况下开展工作。再者，通过不断强化理论学习，让自己理清工作思路，将自己的想法与单位发展的目标统一起来，形成指导性强、利于推进的工作方案，逐步把自己的思路变为领导认同的实施方案，增强领导对自己了解。

我想真正遇到与上级领导思路不一致的时候，按照这样三个环节去处理，可以达到很好的效果。一是从组织原则上维护领导权威，二是在思想上增近了与领导感情，三是让自己的思路在深化过程中得到展示。也许每个人的成长都要经历多次这样的过程，希望大家一起在学会在学习过程中交流，在交流中提高，让自己的人生更加精彩。