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周得良:采购与供应链管理培训
2016-01-20 49005
对象
采购、生产、计划、仓储部门等管理人员
目的
有效运用人力、物力及财力等资源解决在短交期、高品质、低成本的竞争压力下,面对插单和紧急插单率高、订单交期达成率低下、成品库存量太大等问题
内容
课程大纲: 1、采购的含义与范围 2、采购部门的建立 3、采购部门的职责及人员选用 4、采购制度与作业流程及表单 5、采购计划与预算 6、采购规格说明 7、供应商管理 8、采购价格与谈判技巧 9、交货管理 10、品质管理 11、采购策略的类别与运作 12、国际采购管理 13、采购资讯管理 14、策略性供应管理 15、采购绩效评估与稽核 16、供应链管理简介 17、现场答疑,帮助解决企业现实中的问题
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