“结果第一”告诉我们一个重要的“结果原理”：我们靠结果生存！没有结果，所有过程的努力都是无用功，一切都是白费。没有结果，意味着我们将重新回到了起点！只有抓住结果，才能实现我们的预期，而没有结果一切都将为零。

我们只能靠结果生存

在中国的改革进程中，每隔一个阶段，就会有各种否定改革方向的潮流涌出。面对争论，邓小平曾提出了众所周知的“猫论”与“硬道理论”。

1961年后，广大农村再次自发兴起“包产到户”的做法，对此，中共安徽省委加以支持和引导，实行了“定产到田，责任到人”的制度。

1962年6月，中共中央书记处召开会议，就 “包产到户”问题展开讨论。在讨论中，针对党内各方的怀疑态度，邓小平明确地表示了对“包产到户”的支持态度，他引用安徽民间谚语：“不管黄猫黑猫捉到老鼠就是好猫。”

对此，邓小平阐明观点，他说：“恢复农业，群众相当多的提出分田。陈云同志作了调查，讲了些道理，意见是好的……现在是，所有形式中，农业是单干搞得好。不管白猫黑猫，在过渡时期，哪一种方法有利于恢复农业，就用哪一种方法……总之，要实事求是，不千篇一律。”他认为，我们应该正视中国当前落后的经济状况。哪种生产形式能够比较容易、比较快地恢复和发展农业生产，就采取哪种形式；群众愿意采取哪种形式，不合法的使它合法起来。

换句话说，我们的目的是“抓老鼠”，重点是“老鼠是否抓着”的结果，而“老鼠”不论是“白猫”还是“黑猫”抓的并不重要。我么要的结果是使中国富强起来。

这就是典型的“结果第一”意识。

“六四风波”之后，针对国际国内对中国改革的“主义之争”，邓小平通过南方视察工作的机会，向全世界表明了他对中国改革的“硬道理”思想：“对于我们这样发展中的大国来说，发展才是硬道理”。因为他明白：我们是靠结果生存，我们不可能靠主义活下去！

一切为结果

没有结果，就不能生存，这同样是企业发展、个人成败的硬道理。

 对于企业来说，企业就是企业，企业生存的根本目的就是一个，那就是持续盈利——是企业所需唯一结果，所有的准备、决策、行动……都是为了这一个结果而服务的。

没有结果，所有过程的努力都是无用功，一切都是白费。

没有结果，意味着我们将重新回到了起点！

兔子和乌龟赛跑的寓言告诉我们，我们不会因为知道“兔子一定比乌龟跑得快”这一基本自然规律，而取消乌龟的参赛资格；我们也不会因为知道赛跑过程中由于兔子偷懒睡觉，对兔子有失公平而重新比赛一次 。我们只会承认一个事实：乌龟赢了！

这就如同参加高考的学子们，经过12年的寒窗苦读，就是为了人生中这一关键性时刻，要一个关键的结果——榜上有名！无论你有任何原因：“没赶上考试时间”“身体状况不好”“填卡错误”…… 无论你这12年里的成绩如何优秀、如何的努力上进，只要你要参加考试，你都要取得一个合格的分数。否则，一切成空，一切将从头再来！

     所以，只有抓住结果，才能实现我们的预期，而没有结果一切都将为零。