2014年元月，我的新书《管理模型与人生思索》由企业管理出版社出版上市。对此书充满期盼的新朋旧友购书之后，与我谈了他们目前的一些感受和困惑。认为此类书籍，市场非常稀缺罕见，是一本管理工具书和人生参考书。但如何阅读，从哪个角度阅读，读者分歧较大。

为感谢读者厚爱，便于读者阅读，我想和大家分享和交流几个问题。

第一，   这本书的核心思想

我之所以用三十年时间，关注、搜集、研究管理模型，因为它确实是个好工具，而且就在我们身边，随处可用。在相当长一段时间内，管理模型被西洋化和程序化，“木桶定律”、“冰山理论”、“波士顿矩阵”、“7S战略模型”等管理模型（理论、原理等），充斥整个管理市场，甚至成为顶礼膜拜、进行管理实践的圭臬。这里，我非常敬重各位国际管理大师的研究成果，而且这些成果有很强的工具指导价值。但是，如果不与本国、本地区、本企业实际结合，盲目照搬、机械模仿，将成为水中月、镜中花，甚至夹生饭。

  在对企业进行管理咨询和诊断时，我尝试过这样的实验。用国外专业模型（如竞争五力模型等）认真进行诊断，企业反馈效果一般；用企业领导人周围的实物模型进行诊断，反馈效果非常之好。由此我得出结论：自创管理模型非常有效，因为它就在身边，而且操作简单。

  因此，希望读者阅读此书时，一定要尝试运用管理模型。可从最简单的事情分析开始，慢慢迷恋上这种简明、实用、神奇的工具。完成这一步，相当于为今后事业和人生插上一对翅膀。这是这本书的核心思想之一。

第二，   这本书的关注差异

  由于每一位读者的个人需求不同，关注此书的群体差异性很大，主要体现在几个方面。

1．    满足猎奇性心理：听说此书后，很想看看写了什么内容，到底是一本什么样的书。

2．    宣传教育型资料：一些组织和机构进行宣传教育使用。面对当今社会普遍存在的信仰、信任危机、浮躁现象，注入“理性”元素，传递正能量，找到根源所在。引导人们理性、积极地面对管理、面对社会、面对人生，实现中国梦。

3．    猎取管理新词汇：书中的埋点原理、塔玛拉现象、急诊博弈、思维驻点等多个管理（或生活）新词汇，很快成为他们的囊中之物。如同每年春节晚会一样，总有几个时尚名词（或名句）一夜走红。使用原创词汇，可抢得信息先机，令人高看一眼。

4．    寻找问题症结点：遇到工作、生活棘手问题时，希望找到症结所在，发现其中规律，解除困惑。

5．    工具使用参考书：在教学、科研、咨询等专项工作中，进行查询使用，尤其是书中的标准工具模版（如TTSCT模版、心态坐标定律等）。

6．    其他需求类读者：诸如在社会观察、军事研究、企业实战、职业规划、职务晋升、高考咨询、自主创业、毕业择业、学习充电、恋爱婚姻等领域有不同需求的读者，希望获得一些启迪和有价值的参考信息。

第三，   这本书的阅读提示

  在阅读此书时，有几个主要事项需要提示读者。

1．  慢慢看，细细品

由于此书内容绝大部分为浓缩式，很多内容压缩在文句当中，没有完全展开阐述。因此，需要读者慢慢阅读，细细品味，享受其中的圆润。

2．  重核心，轻现象

如前所述，本书的核心内容之一，是让读者了解管理模型，发现、挖掘、运用自己身边的管理模型。对于书中的具体现象，不必占用过多时间，掌握规律性内涵即可。

3．  结好友，勤交流

在阅读过程中，读者会遇到各种具体问题（包括对书中观点的质疑等）。可互通有无，资源共享，交流提高，结识好友（包括喜欢和研究管理模型的各种朋友）。我将尽自己所能为读者提供更多帮助。

阅读这本新书，目前我所想到就这些内容。以上几点愚见，供读者阅读时参考。真诚希望此文给读者带来一些便利和帮助。

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田军

2014年元月25日