“房、树、人”绘画投射技术培训 ——房树人技术在企业管理和HR招聘中的运用 课程介绍： 随着心理咨询技术的普及运用，有一种非言语的技术——“房树人”经典心理投射技术，被越来越多用于企业HR招聘测试、企业管理人员素质与人际关系能力提升、企业团队建设、员工心理关怀、心理咨询与治疗、军人心理健康检测、个人成长、情感婚姻和亲子关系改善等方面。 房树人有三个重要运用： 1、心理投射技术分析运用：——企业管理、情感婚姻、人际关系、亲子关系、自我认识、认识他人。 2、心理问题治疗运用。 3、个人自我成长运用。 房树人（HTP）测验是典型的一种心理投射测验技术，它能激发测试者有意识或无意识的联想，绘画中体现的房子、树、人和其他内容可以反映来访者的人格、认知和态度，房树人不仅是一门心理咨询技术，更重要是一个识人和自我认识与成长的工具。 因为投射技术不容易被事先计划或模仿，也无法象文字测验一样容易猜测，因此运用在人力资源的人才测评中，最具有代表性和公正性，不容易弄虚作假，避免因为会说不会做的人员混入管理队伍中。 课程特点： 采用顾问式辅导模式，把复杂的问题简单化、可操作化，注重实际操作、启发咨询技巧、简便易行、快速成效，帮助学员将知识转化为技能并提供相应的指导。 授课方式： 理论+互动+现场作画+绘画分析研讨+心理沟通面谈训练+成长建议。 【分析内容：在企业管理（人际关系、领导力提升、沟通心理、人员招聘等）方面以及分析作画者情感婚姻、亲子关系可能对企业的隐形影响】 人数限制：每班30人。 课程时间：2天【6*2=12小时】 投入费用： 课程内容： 一、前言： 1.、为什么“房树人”技术受到心理咨询与企业人力资源管理者的重视？ 2、 为什么房树人可以准确分析出一个人的性格特征和人际关系。 3、 为什么房树人可以重复运用，并比其他文字测验量表准确和更不易伪装。 二、房树人绘画分析的作用 1、运用于企业识人、用人，招聘人才和领导力培养。 3、运用于现有管理者改善人际关系和自我成长。 4、运用于企业团队建设观察和改善。 5、运用于减少企业员工家庭带来的间接影响，促进职工家庭与情感和谐。 6、运用于提高自我认识、亲子关系、婚姻关系中的健康发展。 7、HR人员、工会人员、企业心理关怀人员和期望个人成长人员的有效工具。 三、心理投射理论的认识 1、认识心理投射是每个人成长历程累积的结果。 2、潜意识负面投射是人际障碍、沟通障碍、情感障碍的罪魁祸首。 3、潜意识和性格是可以重新赋予的。——心手相通、心眼相通原理。 四、房树人绘画的要求。 1、房树人绘画的引导语要求。 2、房树人绘画的纸张要求。 3、房树人绘画的一般工具。【油画棒、铅笔、笔擦等】 4、房树人绘画的种类。【自画像、树木人格图、房树人统合图、系统动力图等】 五、房树人测验的基本理论与分析 1、房树人测验的投射理论。 2、房树人测验的标准化。 3、房树人测验的记录方法。 4、房树人测验的提问技术与沟通面谈方法。 5、房树人测验的分析方法： 1）整体分析 2）有关比例方面的分析和解释 3）时间方面的分析和解释 4）房、树、人投射的意义与分析方法【提供速查手册】 房屋的意义与分析 树木的意义与分析 人物的意义与分析 笔划的意义与分析 其他附加物的意象与分析 6、房树人测验分析报告的编写与结论提供。 六、房树人分析技术运用 1、如何看出领导者、管理者、执行者特征？ 2、如何看出人际关系良好和人际关系孤独的人？ 3、如何看出工作细致与粗犷简单的人？ 4、如何看出行动力强和行动力弱的人？ 5、如何看出有心理创伤的人？ 6、如何看出内在固执的人？ 7、如何看出有暴力倾向的人？ 8、如何看出有不自信的人？ 9、如何看出有自杀倾向的人？ 10、如何看出有潜在严重心理问题的人？ 七、如何运用房树人技术进行自我成长和潜意识性格改善。 ===================================================== 讲师介绍：李元榕咨询顾问 资深企业管理与企业EAP顾问、知名心理咨询师、世界最高医学认证中心国际催眠治疗师、福建心理咨询网专家、心理咨询师成长督导、厦门晚报心理专栏特约顾问，《心理咨询师》《婚姻指导师》国家注册职业资格认证培训讲师、互动式心理拓展训练师。开展《房树人工作坊》二十余场，并曾受聘为厦门晚报《房树人》系列专栏分析专家。 被誉为厦门房树人导师。房树人在人力资源管理中的运用创新专家。 李元榕顾问简介： 主修：工业企业管理、心理咨询与治疗专业 资深企业管理顾问、知名心理咨询专家、高级企业EAP执行师，心理咨询师认证培训讲师、国际催眠治疗师。擅长：生产管理培训、企业标准化系统、企业文化建设、员工心态与团队建设、EAP员工心理援助计划。擅长把管理学与心理学结合培训，让培训更有效果。 所任职务与顾问专长： • 管理培训辅导类： • 企业经营管理顾问，培训师。 • 中国培训师大联盟 注册培训师。 • 卓越领导网 注册培训师。 • HRD国际人力资源开发协会注册培训师。 • 中国咨询频道CCCV专家办公室成员。 • 福建心理咨询网专家组成员。 • 企业心理健康顾问、资深心理咨询师、国际催眠治疗师。 重点课程： • 《心智成长》、《团队凝聚》拓展训练。 • 《现场督导人员工作教导训练（TWI-JI）与模范工作法推行》培训辅导。 • 《中基层管理人员素质提升》与《培养魅力班组长十大系统培训》。 • 《目标管理与绩效提升》培训辅导。 • 《企业文化落地》、《职业心态建设》、《标准化管理》培训辅导。 • 《舒缓压力 快乐工作》 系列培训 • 《管理心理学》系列培训 • 李元榕顾问任职经历： • 设备管理、人力资源经理、生产厂长、销售副总、总经理等职务。具有二十年工业企业现场管理与培训辅导的深厚功底与经验。 • • 李元榕顾问2010年主题培训介绍 • 一、企业管理顾问：列席经管会议，协助制定经营管理方案，协助企业稽核小组解决经营管理问题，中高阶主管舒缓压力咨询。 • 二、经理人成长工作坊：定期通过专题或无主题工作坊形式，分析解决经理人在工作、生活、自我成长中的问题，引入管理学、心理学、组织系统排列等心理学技术，提升管理者能力与素质。 • 三、心理拓展训练：通过心理游戏、绘画疗法等，运用心理学技术和引导法，按照领导力、执行力、凝聚力等课题，从潜意识方面引发员工积极的心理状态、集体意识、自我觉察能力与管理能力。员工流动率。 • 四、管理绩效提升专案：（生产管理、人力资源、标准化等） • 生产现场管理、人力资源系列模块、品质效率、降低成本、企业培训体系规划、工作教导、新晋管理人训练、魅力班组长十大系列，目标管理，绩效管理、素质模型等专案，根据企业需求量身定制。 • 李元榕顾问部分企业培训与辅导实绩： • ª中集集团 ª太平货柜 ª正新轮胎 • ª用友软件 ªTCL通讯 ª高比特电子 • ª ITT电子 ª厦华电子 ª赛特勒电子 • ª安德鲁森 ª福寿饲料 ª和盛源食品 • ª松霖卫浴 ª建发陶瓷 ª力建木制品 • ª福贞制罐集团 ª华庆轻工 ª喜盈门家具 • ª万益皮革 ª南方机械 ª翊锋机械 • ª富华兴印刷 ª雅歌乐器 ª金洋马具 • ª义兴鞋业 ª佳信鞋业 ª宝峰鞋业 • ª金鹿集团 ª全圣银镜 ªAsuka彩印 • ª银鹭集团销售部 ª金牌橱柜 ª万家美针织 • ª宝姿现代时装 ª拥华家用品 ª厦门电业局 • ª直通电信 ª泰成集团 ª亿兴电力集团 • ª泉州万龙集团 ª艾思欧标准砂 ª厦门电视台 • ª辽宁电力公司 ª莆田电力公司 ª仙游电业局 • ª厦门大学经贸系大三学生会 ª亲亲食品 ª通士达电器 • ª厦门政法委 ª企业家联合会与企业家协会 ª福建华电集团 • ª厦门船舶重工 ª厦门五缘湾家校委员会ª厦门人才大学生就业力 • ª厦门大学漳州校区ª厦门城市职业学院 ª厦门贝莱胜电子 • ª友达光电 ª厦门(WDI)威迪亚国际 ª世界500强马士基 • ª广西华锡集团 ª江西萍乡市城北房地产ª阿里巴巴销售部 • ª厦门执法局 ª 厦门海沧经贸发展总公司 ª厦门党校等。 • 辅导培训世界500强企业、中国500强企业、台资企业、民营企业等大中型企业，熟悉中小企业管理运营。被学员誉为“现场问题解决的专家”。