[课程背景]

成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！

数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。

传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时代，如何实现降本增效的数字化目标，成为企业必然的挑战！

原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境，企业管理模式创新，可以帮助企业解决一系列的创新经营的问题！

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！ 强化系统性思维，助推咨询式落地！

[课程大纲]

一、数字化转型是必然！

1.数字化核心概要：为什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2.新商业发展路径：从信息时代到数字时代！

3.数字化时代才能真正实现“以客户为中心”；

4.中国企业数字化升级发展历程；

5.数字经济是国家发展战略；

6.中国数字经济实施原则；

7.消费互联网到产业互联网；

8.电力能源产业互联网：能源互联网；

9.从智能电网转型能源互联网多元；

10.数字化赋能的能源互联网6大板块；

11.数字化能源产业链衍生；

12.【案例研讨】数字化建设与中国制造2025；

13.【案例研讨】数字化智能生产的商业生态；

14.【案例研讨】数字化与绿色能源“十四五”规划；

15.【案例研讨】人工智能商业驱动力；

16.【案例研讨】人工智能商业场景

17.【案例研讨】5G网络数字化生态；

18.【案例研讨】数字时代企业竞争力模型；

19.二、数字化升级商业应用

20.中小企数字化升级整体策略；

21.数字化升级路径的内部趋同很关键；

22.技术普惠驱动中小企业数字化；

23.数字化升级需要全局闭环；

24.数字化升级核心价值：提升企业竞争力；

25.数字化升级本质——降本增效；

26.数字化基建，云计算的云服务是转化要素；

27.数字化基建：什么是大数据；

28.大数据应用现状；

29.大数据管理平台价值；

30.大数据4V特征；

31.4V特征核心：精确性；

32.数字化基建对电力能源的挑战；

33.电力数字化升级的两个端；

34.电力数字化升级的“黑三角”；

35.电力数字化升级的4大方向；

36.电力数字化升级的5步路径；

37.电力数字化升级的6大挑战；

38.电力数字化产业互联平台架构设计；

39.能源互联网业务创新特性；

40.【案例研讨】大数据运营中的数据孤岛；

41.【案例研讨】企业大数据管理平台DMP三部曲；

42.【案例研讨】电力能源大数据关键技术；

43.【案例研讨】南方电网大数据应用系统；

44.【案例研讨】南方电网数字化4321建设方案；

45.【案例研讨】国家电网数字新基建10大任务；