5D人力资源管理模型,根据内倾—外倾、感性—理性两个维度将人力资源管理分为五个类型,分别为金类、火类、木类、水类、土类,如下图:
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本模型从选人、用人、育人、激人、留人五个方面来分析与测量人力资源管理类型,每个方面主要关注该方面的核心问题,这些核心问题分别是:
选人——选人注重什么方面?
用人——用人以什么为导向?
育人——用什么方法培育人?
激人——以什么内容激励人?
留人——凭什么东西留住人?
每个类型从这五个方面分析与测试,每个方面用一个四字词描述,如下表:
类型 | 模块 | 特征词 |
火 | 选人 | 注重兴趣 |
用人 | 回报导向 | |
育人 | 形式多样 | |
激励 | 利益激励 | |
留人 | 轻松自由 | |
金 | 选人 | 注重能力 |
用人 | 任务导向 | |
育人 | 点拨引导 | |
激励 | 名誉激励 | |
留人 | 自我实现 | |
木 | 选人 | 注重合作 |
用人 | 制度导向 | |
育人 | 循循善诱 | |
激励 | 关爱激励 | |
留人 | 和谐稳定 | |
水 | 选人 | 注重专业 |
用人 | 发展导向 | |
育人 | 系统学习 | |
激励 | 权力激励 | |
留人 | 发展空间 | |
土 | 选人 | 注重忠诚 |
用人 | 使命导向 | |
育人 | 内省自学 | |
激励 | 信仰激励 | |
留人 | 企业文化 |
5D人力资源管理已被广泛使用,具体的使用方法可以聆听宋联可老师的课程,或登录宋联可老师的博客学习。
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