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刘杉:银行大堂经理对客意识及服务礼仪标准化修炼
2016-01-20 11171
对象
银行大堂经理
目的
提高核心技能
内容
模块一:银行大堂经理对客意识与服务心态 第一节:树立良好的服务意识 1. 优秀的大堂经理应具备的服务意识 2. 服务业的永恒定理 3. 大树与小草理论 4. 你愿意为了银行而改变吗? 第二节:选择你的服务态度 1. 要对客户充满感情 2. 对工作负责就是对自己负责 3. 用心工作,真心服务 第三节:客户眼中的最好服务 1. 影响客户体验的5个因素 2. 希望得到快速、便捷、高效的服务 模块二:大堂经理的核心服务技巧 第一节:大堂经理分流技巧 1. 为什么要进行客户分流? 2. 做不好客户分流的后果 3. 客户分流的实施办法:第一分流点、第二分流点、第三分流点 4. 各分流点现场分流情景服务标准 5. 客户分流的话术 6. 日常网点服务中可能存在的问题 第二节:大堂经理预处理技巧 1. 为什么要重视预处理工作 2. 做好预处理工作的四项原则(关联告知、准确表述、主动征询、一次到位) 第三节:大堂经理投诉处理技巧 1. 正视抱怨投诉 2. 从改变自己的反应开始 3. 处理客户投诉7步骤 4. 不同客户投诉时的应对技巧 5. 不同的投诉区域大堂经理应该做什么 6. 投诉预防与处理口诀20句 模块三:银行大堂经理成功职业形象塑造篇 第一节:银行大堂经理着装标准化 1. 银行大堂经理规范着装的重要性 2. 银行大堂经理职业着装基本标准 3. 银行女性大堂经理着装礼仪 4. 银行男性大堂经理着装礼仪 5. 银行大堂经理携带其他物品的礼仪(胸卡、笔、手表和眼镜、记事本和纸巾) 第二节:银行大堂经理仪容标准化 1. 银行大堂经理仪容的重要性 2. 银行大堂经理仪容的基本要求 第三节:银行大堂经理举止标准化 1. 用微笑影响客户 2. 呈现谦恭的仪态 3. 具有银行特色的仪态 模块四:银行大堂经理营业大厅服务礼仪篇 第一节: 银行大堂经理常用基础社交礼仪 1. 银行大堂经理会面礼仪:称呼、介绍、握手、名片 2. 银行大堂经理陪客走路礼仪、引领礼仪 3. 银行大堂经理迎客礼仪、送客礼仪 4. 银行大堂经理拨打电话礼仪 5. 银行大堂经理电梯礼仪:有专人负责电梯 无专人负责电梯 第二节: 银行大堂经理社交视线关注礼仪 1. 迎接客户、3米内注视客户 2. 与客户交谈,目光停留在社交凝视区 3. 与女士交谈时,目光忌脖子以下部位 4. 与新客户交谈时,带浅笑及不时目光接触 5. 倾听时,目光专注、适时回应、交流 第三节: 银行大堂经理称呼礼仪 1. 针对不同客户,称呼可有以下六种选择: (职务性称呼/职称性称呼/行业性称呼/性别性称呼/姓名性称呼/年龄性称呼) 第四节: 银行大堂经理日常工作礼仪禁忌 模块五:整体实操演练与总结回顾
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