张文强：我们看一下，其实网友还有很多问题，我们把这一期一言堂的专题在社区上发布之后，有网友问这样的问题。请教孙老师，您认为对于销售人员来讲，您认为最应该具备的素质是什么？您刚才将了很多的内容，我们感
我们的第一集告诉大家，左脑和右脑是不一样的，并且我们第一集得到一个结论，在职场上走得远的是依靠左脑。我们第二集希望大家掌握三个东西，第一个东西就是提问练习一下，回家见到家人你可以提出10个问题，如果
其实在职场上发展也一样，职场上发展三大障碍： 第一，在于你有没有能力做好你眼前这个职务要求你做的事儿。但是，绝大多数人都认为，我知道能不能发展就这一个障碍，所以你拼命把工作做的很好，职场上你还发展不
我们谈谈如何用左脑？用左脑的第一个步骤就是详细的动作在于提问。在于就你做的一件事情，进行提问，什么叫做进行提问？今年交给你一个任务，说我们要做一个活动，把我们的职场一言堂由现在的收视率提高两个百分点
但是你说我要质疑，老碰钉子。我说了保持自己的思考，你不一定说出来，但是自己要独立的思考，也就是说要用左脑。这个世界在职场上能走得远的、走得高的，你去看看他们，都是左脑是强的，都是理性思维很强的，都是
孙路弘：我每天跑10公里的路，肯定用的时间是65分钟跑10公里，今天还没有跑，所以我现在的状态不是特别的好，我一般都是跑完之后的状态特别好。跑过了118天，到今天减下去了27斤的份量。以前总是多背着
对管理咨询顾问成长的肤浅认识：咨询顾问成长的道路上，遇到的每一位企业家都值得我们尊重，都值得我们去深入地体会与感受他的内心世界。每一家客户也一定都会有值得我们认真学习的地方，“管理不在于知，而在于行。
某出版发行集团战略项目：这是我成长过程中第一次自己能切实感觉到实质性飞跃提升的项目。对于我个人而言，是典型的“小马拉大车”模式。整个项目过程我就像打了兴奋剂，处于一种高度的紧张与亢奋状态，虽然很劳累但
某民营综合企业集团管控项目：这个项目是与业界同行PK赢得过来的，我没有参与据说那非常激动人心且振奋精神的PK场面，我也没有赶上那“颠峰状态的72小时”。所以当我介入的时候，项目整体工作思路已经在谈笑间
某医药集团组织管理控制项目：这个是让我真正从咨询顾问脱胎换骨并奠定项目经理沟通意识的项目。这个项目让我过的很痛苦，也让我过的充实。这个项目对我最大的成长帮助就是项目方案汇报那一场会议辩论，也是我第一次
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