如果你只观察企业家采取的行动，你就会得出结论，从他们身上学不到太多的东西。每个企业家的行动就像他们本人一样具有特殊性，你必须是拉里•佩奇（Larry Page）和谢尔盖•布林（Sergey Brin）才能创办谷歌（Google），成立哈普娱乐集团（Harpo Productions）的也只能是奥普拉•温弗瑞（Oprah Winfrey）。

不过——这是一个很大的“不过”——如果你看一看他们如何思考，你就会看到明显的相似之处。

几乎所有企业家在创建他们公司时都遵循这样的流程，他们：

1. 搞清楚消费者真正想要做什么，什么东西能让消费者兴奋。换句话说，即消费者真正渴求什么。

2. 朝着那个目标迈出一小步。

3. 在迈出一小步后停下来，看看自己能够学到什么。

4. 学以致用，然后再迈出一小步。

5. 在迈出那一步后停下来。

6. 然后学以致用，再迈出一小步……

如果我们要把这些浓缩成一则公式，那将是——正如我们之前已经写过的——行动、学习、积累、如此往复（Act. Learn. Build. Repeat.）。

换句话说，企业家没有浪费时间在计划上或者玩“假如怎么样那会怎么样”的游戏。你永远不会真正知道这个世界将会做何反应，直到你采取行动让其做出反应。

所以，在面对未知的未来时，企业家采取行动。他们在应对不确定性时不是通过尝试分析它，或是为每一种可能性做准备，或是预测结果会是什么。相反，他们采取行动，从中学习，并再次采取行动。

之后有三件事，它们都是有利的。

采取这种做法有三个好处：

• 你可以立刻起步。你不需要针对市场可能想要什么做很多的规划和猜测，你可以直接进入市场，然后找出答案。

• 你不需要很多的资源。记住，最好的企业家是朝着他们的目标迈出一小步。那意味着，他们只需要足以让自己迈出下一步的资源。

• 你可以快速响应市场的需求。由于他们行动迅速，而且不需要投入很多资源，他们可以在消费者需求出现时立刻给予满足。

这是一种简单、直接的方法。

那些企业家行之有效的方法应该也适用于你。