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蒋健才:新时期下企业智库建设
2019-08-07 2812
对象
企业老板、高管;智库学者;其他
目的
随着知识经济时代的深入和中国经济发展进入新常态,中美贸易战遽然爆发,大量中国企业惊醒过来,才真正意识到未来的企业竞争是科技创新与人才的竞争,更是智库与智库的角逐!作为企业竞争的顶层力量,企业智库受到绝大多数企业的重视,但企业智库如何建设和发挥作用,则是困扰着企业的一道挥之不去的阴影。本课程是蒋健才老师利用其独创地“中国平衡预测分析法”所研发,旨在破解企业智库建设过程中的种种问题,为企业智库建设提供行之有效的思想、系统、路径和抓手!
内容

一、课程背景

随着知识经济时代的深入和中国经济发展进入新常态,中美贸易战遽然爆发,大量中国企业惊醒过来,才真正意识到未来的企业竞争是科技创新与人才的竞争,更是智库与智库的角逐!作为企业竞争的顶层力量,企业智库受到绝大多数企业的重视,但企业智库如何建设和发挥作用,则是困扰着企业的一道挥之不去的阴影:

1.怎么也摆不正企业智库的地位!

2.企业智库建设经常陷入形式主义!

3.分不清企业智库和企业顾问的区别与联系,将企业顾问等同企业智库!

4.企业智库与原有企业管理体系往往会产生摩擦,怎么办?

5.怎么去精准地评价企业智库的价值和作用?

二、课程收益

本课程是蒋健才老师利用其独创地“中国平衡预测分析法”所研发,旨在破解企业智库建设过程中的种种问题,为企业智库建设提供行之有效的思想、系统、路径和抓手!具体包括:

   1.系统解读智库起源及国内外近现代智库的发展创新的进化史,总结有迹可循的智库发展轨迹

   2.剖析、对比国内外智库建设的若干经典案例,发现先进智库是怎样炼成的

   3.预测分析中国智库未来35年发展趋势

   4.解读企业智库建设的思想、系统、路径和抓手

   5.“平衡才可持续发展”下企业智库的评价标准和评价体系

三、授课对象

企业老板、高管

智库学者

其他

四、课程大纲

(一)智库发展历史及沿革

  1.1从“食客”、“幕僚”开始的古代智库

  1.2由古代智库到近代智库:世界近代智库起源

  1.3近代中国智库发展沿革

  1.4近现代智库发展的历史阶段及主要特征(背景、中心、亮点、存在问题)

  1.5从中国平衡预测分析法看智库发展创新史(阶段,趋势,时代尖口)

  1.6以史为镜:从智库发展进化史看当前中国智库建设及不足

(二)国内外智库建设的经典案例分析

  2.1国外三大“之最”智库建设研究:“最早”、“最大”、“最快”

  2.2中国智库建设五大经(中国与全球化智库、重阳金融研究院、盘古智库、察哈尔学会、华为的智库建设)

  2.3“先进智库是怎样炼成的”:从六大要素对比分析国内外智库建设的模式

(三)未来中国智库发展趋势预测

  3.1阴极则阳:爆发、盘整,未来35年中国智库发展趋势预测

  3.2智库产业集群

  3.3智库力、创新力和产业力

(四)企业智库建设的思想、系统、路径和抓手

  4.1企业智库建设思想:“三个平衡”

    4.1.1.内环境与外环境平衡

    4.1.2.智库治理与制度治理平衡

    4.1.3.短期行为与长期战略平衡

  4.2企业智库建设系统:“四大维度”

    4.2.1.区域经济及产业生态圈

    4.2.2.概括行业发展趋势

    4.2.3.可持续发展战略

    4.2.4.政产学研融用一体化

  4.3企业智库建设具体路径:“智库+平台”

    4.3.1设定目标:你希望企业智库做什么?达到什么目标

    4.3.2发现问题:制约在企业智库建设的瓶颈问题

    4.3.3明确路径:企业智库是企业的“良药”,良药往往会引发企业“味蕾”不适

    4.3.4企业智库建设需要创造增量才能盘活存量:智库+平台

    4.3.5共筑企业可持续发展战略:“平台承载,智库消化”

    4.3.6制度治理+智库治理:以平台为纽带,打造企业智库治理模式

    4.3.7和谐企业智库建设:以平台为“胶水”,化解智库介入与企业原有管理结构的摩擦

  4.4企业智库建设有效抓手

    4.4.1软功抓手:

      1.完善的理论体系

      2.未来发展趋势预测能力

    4.4.2硬功抓手:

      1.制度保障

      2.资源保障

      3.文化保障

五、企业智库评价体系

  5.1“四个维度”

    5.1.1.是否能有效应对地缘战略

    5.1.2.是否符合区域经济发展形势

    5.1.3.是否能有效串联产业链

    5.1.4.是否促进企业符合行业发展趋势

  5.2“三平衡”

    5.2.1.是否达成内环境和外环境平衡

    5.2.2.是否促成企业产业链内循环和外循环平衡

    5.2.3是否推动企业短期生存和中长期发展平衡


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