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廖志伟:互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍
2016-01-20 49010
对象
企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员
目的
抽丝剥茧,把握服装服饰行业线上线下发展的脉搏,解析电子商务的本质与规律。解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计网络盈利基因
内容

互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍

【课程背景】

2022年的双11全网累积销售额突破11154亿的目标,阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利,字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,互联网电商的渠道革命已经来临!

网络坚果销售奇迹“三只松鼠”2017

“双11”完美收官年度销售额突破1000亿。

"雕爷牛楠"面馆开张,仅仅两个月,VC投资6000万,估值4亿元人民币。

在这里,只有你想不到,没有你买不到。因为这里是万能的电商!

然而当淘宝的C2C模式日渐凋零,B2C市场在经历天猫双11销售额当日1682亿后逐渐饱和,O2O模式已悄然兴起。百团大战过后,吹响的是O2O大战的号角。O2O模式是电商的下一座金矿,成为连接线上与线下的桥梁。放弃O2O,就是放弃未来。

网络流传着许多微营销打通O2O的神话!

微信卖黑枸杞,3个月 100万流水,全国发展代理商200家!-大雨

微营销1个月内,会员数从30万几何式增至120万!7天连锁酒店

在短短3个月内吸引粉丝105万,网上订单暴增15倍!小米手机

3周时间,仅“冰摇沁爽”一项产品销售额就突破750万!星巴克

30天吸粉37万,省去传统推广费用1000万!凯迪拉克微信策划心得


【课程对象】


企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员


【课程时长】2天(12小时)


【课程收益】      

l  抽丝剥茧,把握传统行业线上线下发展的脉搏,解析电子商务的本质与规律

l  解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计电商盈利基因

l  通过大量行业案例与惯用法则,帮助传统企业和实体店量身定位

l  指导商家借助微信手机端来构建微营销矩阵

l  从零到万的增粉秘籍,以微带信,男人靠“摇”,女人靠“漂”,无活动不营销,全局在胸,制定微信营销规划。

l  内炼心法,修炼网络营销内功,掌握微营销6大活动运营独步江湖

l  博采众长,借鉴数百家企业成功案例,学而师习之

l  全局在胸,制定网络营销规划,搭上E时代方舟

l  组建高凝聚力的营销战队,亮剑于网络营销

l  精准营销,提高投资回报率(ROI),降低企业营销成本

l  创新渠道,用互联网创造全新的盈利模式

l  帮助企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化。

附件与工具:

l  多达百张网络营销素材的分享

l  多达数十家传统行业的网店与O2O成功营销案例分享

【课程大纲】

第一部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇

1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战


2.传统行业网络销售发展情况

l  互联网对传统企业的冲击

l  做电子商务的趋势、企业自我突破的方法

3.传统企业网购时代的机遇与挑战(处境及出路)

l  电商网购加速传统企业优胜劣汰

l  电商网购专业化运作和操作

4.企业进军电商4大模式 (B2C, O2O,全网品牌分销,全网渠道融合)


第二部分:传统企业营销结合互联网思维的触电模式

“独孤九式”和20条黄金法则助力企业触电成功

Ø 互联网+第一式:用户思维 【实体店与电商平台合作案例】

法则1:得屌丝者得天下


法则2:兜售参与感


法则3:用户体验至上

Ø 互联网+第二式:简约思维    【特斯拉合作案例】

法则4:专注,少即是多


法则5:简约等同于美

Ø 互联网+第三式:极致思维    【海底捞模式异同点】

法则6:打造让客户尖叫的产品


法则7:服务等同于营销

Ø 互联网+第四式:迭代思维【O元购机享收益创新案例】

法则8:小处着手求突破、微创新


法则9:精益创业,快速迭代

Ø 互联网+第五式:流量思维    【QQ合作案例】

法则10:免费是为了更好的收费


法则11:坚持到质变的“临界点”

Ø 互联网+第六式:社会化思维  【微信案例分析】

法则12:利用社会化媒体,口碑效应


法则13:利用社会化网络,众包协作

Ø 互联网+第七式:大数据思维  【银泰与4G获取流量案例】

法则14:数据资产成为核心竞争力


法则15:你的用户群体不是一个人,而是每个人

Ø 互联网+第八式:平台思维    【BAT平台搭建案例分析】

法则16:打造多方共赢的生态圈


法则17:善用现有平台

法则18:把企业打造成员工的平台

Ø 互联网+第九式:跨界思维 【阿里巴巴与腾讯PK案例】

法则19:携用户以令诸侯


法则20:利用互联网思维,进行颠覆式的创新


第三部分:电商运营三板斧(品牌网站运营秘籍)

一、B2C电商平台运营布局篇

1. 营销类网站定位与首页布局、陈列

(1)店铺视觉篇 店铺定位案例分享

(2)打造独立网站首页设计的5大原则

2. 营销网站广告图和页面设计的视觉营销篇  

(1)广告图设计3大心法

-广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】

-广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】

-广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】

(2)广告图设计4大技法

  -主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】

  -风格表里如一【系列案例演示】

  -构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】


-细节决定效应【系列案例演示】

(3)宝贝详情页的设计分析

  -宝贝详情页设计的4大模块思路

  -5大招式消除购物疑虑【案例演示】

-6个情感因素留住消费者【案例演示】

  -详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】

  -N种关联方式来促成交易【案例演示】

(4)电商网店营销规划布局

-代表性电商品牌的视觉素材欣赏


二、宝贝卖点挖掘文案篇

(1)   淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

(2)   产品卖点提炼的9大螺旋式方案

  -【各大类目案例分析】


三、电商渠道引流篇

(1)淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

(2)淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】

(3)PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】

(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】

(5)全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】


四、电商数据分析篇

(1)电商基础数据呈现

(2)读懂电商数据维度和粒度

(3)电商数据在会员营销和网店运营的作用


五、精英团队组建篇

(1)淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲

(2)不同阶段电商团队组建的规划

(3)店铺运营中的绩效管理

  【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】


第四部分:品牌企业转型O2O闭环营销的触电模式

1.  O2O的模式核心解读

Ø

核心之一:把线上的消费者带到现实的商店中去

Ø

核心之二:在线支付购买线下商品和服务

2.

O2O的4种存在场景剖析

Ø

线上下单,线下提货

Ø

线下了解,线上购买

Ø

无线购买和实体提货或商家发货

Ø

忠诚客户的体验

3.  O2O核心解决的现有5个商业问题

Ø

有店铺,无流量

Ø

会员系统与会员互动

Ø

亲自逛街才能购物

Ø

缺货断码

Ø

SNS分享


4.

O2O打通的4个核心环节和解决实体经营中8个场景

5.

O2O营销及各大传统商业平台的服务及应用

Ø 案例1: 聚蕉行动  -与电商平台合作的O2O结合案例

Ø

案例2:传统连锁品牌店打通O2O线上线下协同作战

6.

微营销与O2O结合的闭环系统营销

1.二维码营销,有效搭建实体店微信系统平台。


2. O2O模式快速增粉的14种技巧


3.实体店通过移动端搭建微信平台运营思路及核心


4.如何通过ERP会员数据库管理系统有效应对会员营销


5.促成会员二次消费和闭环营销系统的搭建


6.用LBS推送系统增加新的粉丝和用户实操


7.微营销的核心商务环节-实体店实操案例


结语:2023年互联网的电商天下,互联网的走向必然是商务本质下的电子化。

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