在当今这个竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，就必须不断提高自身的生产运营管理水平。构建一个高效低耗的生产运营管理系统，不仅可以降低成本、提高生产效率，还能增强企业的核心竞争力。那么，如何才能构建这样一个系统呢？

首先，企业应当明确自身的战略目标。在制定生产运营管理策略时，要充分考虑企业的长远发展目标，确保生产运营管理系统的建立符合企业的发展方向。此外，企业还应当根据市场的变化，适时调整生产运营管理策略，以满足市场需求。

其次，企业应优化生产流程。通过引入先进的技术和管理理念，对生产流程进行优化，减少不必要的环节，降低生产成本。此外，企业还应当关注生产过程中的能源消耗，通过节能减排技术，降低能源消耗，实现绿色生产。

再次，企业应提高员工素质。员工是生产运营管理系统的执行者，他们的素质直接影响到生产运营管理的效果。企业应当加强对员工的培训和教育，提高员工的业务技能和综合素质，使他们能够更好地适应生产运营管理的要求。

最后，企业应建立健全绩效考核体系。通过设立合理的绩效考核指标，激发员工的积极性和创造力，提高生产效率。同时，企业还应当关注生产运营管理过程中的问题，及时进行调整和改进，确保生产运营管理系统的正常运行。

总之，构建高效低耗的生产运营管理系统，需要企业从战略目标、生产流程、员工素质和绩效考核等多方面入手，不断提高生产运营管理水平，以实现企业的持续发展。