精益生产是一种管理方法，旨在通过最大限度地减少浪费和提高效率，从而实现企业的持续改进和竞争优势。为了帮助更多的企业了解和应用精益生产，普及型培训成为了必要的举措。

首先，培训内容应该包含对精益生产理念的介绍。参与培训的人员可能对精益生产概念不太熟悉，因此需要将其核心原则进行简明扼要地阐述。例如，强调团队合作、追求价值流流程优化、重视员工参与等。

其次，在培训中应该提供具体的案例分析。通过真实的案例可以更好地说明精益生产在企业中的应用和效果。这些案例可以来自各行各业，包括制造业、服务业等不同领域。通过分析成功案例以及其中遇到的问题和解决方案，可以帮助学员更好地理解并将精益思维运用到自己的工作中。

此外，实践环节也是培训过程中必不可少的一部分。只有亲身参与实践，学员才能真正体会到精益生产的价值和实际操作方法。可以设置一些小组活动，让学员在模拟的工作场景中进行问题分析和改进方案设计，以锻炼他们的思维和团队合作能力。

最后，在培训结束后应提供相关资料和支持。这些资料可以是书籍、视频、在线资源等形式，供学员在日常工作中查阅和参考。同时，还可以设立一个交流平台或者定期举办交流会议，让学员之间分享经验、互相帮助。

总之，精益生产普及型培训应该注重理论与实践相结合，通过案例分析和实践环节来帮助学员更好地理解和应用精益生产。同时，提供相关资料和支持，以及建立交流平台，可以帮助学员在日常工作中不断深化对精益生产的理解，并取得更好的效果。