2020年12月9日，慧天下第19期《战略规划与企业文化》精品实操班圆满结束！此次近30位企业老板及核心高管全情参与，一天一晚精品实操课，全程案例分享，电脑实操，现场输出成果！企业要抬头看路，提前布局，不能只顾埋头拉车。运筹帷幄，方能决胜千里！

慧天下首席顾问郭旭华老师亲自主讲，并和顾问团进行现场指导。郭老师带领企业深入分析企业使命内涵（存在价值和理由，为什么出发），企业愿景提炼的三个维度（区域、领域和产品、目标）。从对企业SWOT（企业优势、劣势、机会、威胁）分析，帮助企业寻找核心竞争力，用价值观来引导行为、并进行考核要求等，全程干货分享，价值巨大，企业老板必修课！

郭老师分享了很多优秀企业、标杆企业案例，同时强调，一个企业要抓住机遇、规避劣势。从五大关键点入手进行战略规划：产品、市场及客户、团队、管理、资源投入。

企业伙伴们跟随郭老师的思路，开展头脑风暴，研讨公司使命、公司愿景及核心价值观，现场输出初稿，并制定3到5年企业目标、每年的战略主题和关键措施。

企业伙伴纷纷表示，通过战略规划和企业文化实操班的学习和训练，收获巨大，思路更清晰、对未来的发展更有信心，知道企业下一步往哪里走、怎么走。企业有了灵魂、方向、准则！