启军感悟：企业发展壮大了，员工里的懈怠、傲慢、麻痹大意和以权谋私等不正之风会渐长，导致绩效下降、成本与风险升高、质量问题层出不穷，这时企业高层都应该深刻反省，促使企业优化制度、强化管理，或许可以避免企
启军感悟：他老人家说：我们是靠总结经验吃饭的。同样，企业家也善于总结经验，他们敏锐的商业直觉就是在一次次的深刻反省中逐渐升级的。当企业家领悟到企业的最大使命在于为社会创造价值、为百姓谋求幸福的时候，他
启军感悟：文武之道，一张一弛；管理之道，恩威并举。管理者对员工的宽容、厚道是需要有限度的，否则消极怠工、执行不力的情况就可能发生；对问题员工的处罚也要适可而止，否则会对企业有负面影响。施恩展威做到收放
启军感悟：企业必须倡导团队精神，但不意味着为了维护一团和气而放弃原则。大家都当老好人、相互迁就，这样会很不利于企业的发展。普通员工都坚持按原则办事，规章制度才更能体现出价值；各级管理者在关键工作上更要
启军感悟：有志成为伟大企业家的人都是有使命感和社会责任心的，都会心系于国家与民族的繁荣富强，也都想名垂青史、光宗耀祖，自然会凝聚天下德才兼备之英才，兢兢业业、防微杜渐，合力打造一流的人才体系、管理体系
启军感悟：不管是基层员工还是中高层管理者，都要用工作成果、真实业绩来赢得奖励和声望，靠夸夸其谈、争权夺利的方式只能得逞一时，职权很快会被剥夺。作为企业高层，尤其忌讳假公济私、沽名钓誉；因德、能、勤、绩
启军感悟：对于企业员工特别是管理者而言，面对任何危机时不仅要沉着冷静，还需要心平气和、礼貌待人。哪怕别人有意在非常时期找麻烦，也要恭敬有加。处理好危机时期的人际关系，危机事件就容易轻松化解。◆◆相关微
启军感悟：管理者若倡导所有员工都进行自我管理，养成高效工作的思维与言行习惯，很多工作问题自然可以消灭于无形；管理者既要做自我管理的榜样，还要善于管理“问题员工”并促进管理制度的优化，恩威并举、奖惩结合
启军感悟：实力不足却好大喜功或虚张声势，通常会招致不测。还好，没有到人仰马翻的地步！必须痛定思痛、韬光养晦、蓄势待发。◆◆相关微博：@蓝色的梦魇屯·上六，乘马班如，泣血涟如。---乘马班如本人生际会，
启军感悟：不管自己的实力、人际关系有多好，作为下属都要奉公守法、服从领导；领导应该尽可能为下属创造独挡一面的机会。否则，争权夺利的情况就可能发生。一个道理，强势国家侵犯弱势国家的主权，而弱势国家不甘示
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