厂长的无奈 年初的时候听一个原来的同事讲，他进来了一家服装企业，待遇还不错。 没过多久就传来说他要离开那里了，我忙问为什么？做厂长的顾问，条件那么好。 后来听他一说才知道事情没那么简单。 他说老板不在，整个厂是厂长在负责，员工也只有300多人，企业招聘高层管理似乎是总部在负责，听说总部在江西，具体也不晓得在什么位置。我这个朋友也从来没见过总部的人，但是通知面试似乎却又是总部的人通知的。所以我在想，这个企业的管理应该是乱，而且肯定是乱的一塌糊涂了。 过几天我的朋友又跟我说，他实在呆不住了，很想马上就走，但是现在厂长不放人。其实也不是完全不放人，而是我的这个朋友为了支持厂长的工作，所以不能一下子说走就走。毕竟进去还是厂长有帮助的。 其实作为职业人，无非就是想找一个能够施展才华并且待遇和人文都比较好一点的环境。可是我的这个朋友因为接的是管理顾问的工作，固然要对管理提出意见和建议，并且要负责改善。可是企业如果实在太乱，就单靠一个管理顾问，我想只能是有心无力。 这个企业的问题如下： 1、企业高层管理缺乏有效沟通，长期分居两地。 2、企业的团队拉帮结派，厂长实在没办法管理，所以找了一个顾问来解决，可是问题已经根深蒂固，一时是无法拔除的。 3、解决问题，并非一朝一夕，而管理者要求立刻改变实在是强人所难。 4、高层管理不过问此类事情，导致事情越加严重。 5、企业内部没有文化，只有批评和指责，也就是厂长一个人说的算，不行就教训你。 6、缺乏与外界沟通，没有学习和交流的机会。 7、厂长缺乏管理艺术。 8、团度拉帮结派严重。 我朋友讲，他要给员工们进行素质化和职业道德等培训，结果员工是这样说的，有什么好培训的，浪费我时间，到车间去多做几件还可以多赚几块钱，学习能赚钱吗？不能赚钱还要赔钱，不去。搞的我的朋友实在无奈。 据说是厂长的沟通有问题，总是喜欢跟自己的员工争执，只是喜欢批评，所以就导致下边的人拉帮结派来对付这个厂长，久了厂长实在无奈，开除这些人吧，厂里就没人了，因为肯定是要走就一大片。不开除吧，要求人家做事，厂长是做不到的。 有一天有一个车间的主管带领所有员工不工作啦，要求厂长道歉，哇塞，看来这个厂长的情商真是很高啦。 所以我的这个朋友就被派去做说客了，做了好几个小时才做通。 我的这个朋友，实在是够累了，感觉再这样下去会死人的，还是赶紧跑吧！