为推行精益生产管理，强化品质、成本与效率意识，夯实管理基础，促进全员劳动生产效率提高，2021年11月华东区化工企业特邀实战派精益运营专家陈鹏导师开展《降本增效—现场效率改善与成本控制》培训，来自各事业部生产管理及质量管理人员等30人参加培训。

授课现场

课堂上，陈鹏导师用通俗易懂的语言、理论和实际相结合的方式，详细讲解了精益方法论、效率改善与提升、消除现场八大浪费和改善行动计划等内容，同时，带领各小组根据目前的瓶颈工序列出改善课题，并对课题展开了热烈的讨论，学员们畅所欲言，积极建言献策，最终，在大家共同努力下，课堂上形成了多个改善课题且每位学员还提出了一项合理化意见。另外，陈鹏导师还对学员的课题、建议逐一做了点评，来帮助大家理清精益管理工作总体思路和方法，推动精益思维理念与日常生产活动有机融合。

学员认真听讲

培训过程中，学员认真听讲、认真记录、积极思考，并表示将围绕企业生产计划，切实提高精益管理能力，持续推动企业高质量发展。

陈鹏导师指导学员制定改善课题

本次培训虽然结束，但行动改善才刚刚开始，陈鹏导师将对学员课题改善的过程持续跟踪，确保培训效果，真正做到学以致用。所学及所用，在生产管理道路上任重而道远、唯有不忘初心，砥砺前行，才能不断提升企业发展核心竞争力。