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胡海澎:问题员工实效管理办法
2016-01-20 38057
对象
企业中层人员
目的
有效管理问题员工,提升执行力水平
内容
1)公司的常见的一些问题员工描述? 2)什么是问题员工,问题员工类型分类? 3)如何判断问题员工? 4)怎样有效管理问题员工? 5)问题员工的处理原则? 6)问题员工管理的双赢点在哪? 7)案例分析:变问题员工为好员工 (澳柯玛股份一分厂的薛员工的故事案例) (金王股份工艺蜡烛车间王员工的故事案例)
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