客户：立白集团 地点：广东省 - 广州 时间：2014/11/20 0:00:00 2014年11月20-21号邱柏森老师受广州立白集团邀请，为中层管理者进行为期两天的领导力提升培训，课程当中邱柏森老师根据课前调研的情况（如：如何将下属转变为追随者？如何运用权力？如何针对不同员工的状态进行领导？如何判断与激发员工的意愿？如何能有效地辅导员工？如何做好教练型的领导？）针对性地展开了讲解。邱柏森老师利用两天的时间不仅详细讲解了如何诊断员工的状态、四种不同的领导风格、四种领导风格运用的要点，并且针对四种领导风格的运用技巧做了专门的训练（如：下达指令的流程、下属辅导的技巧、教练型领导步骤、教练型领导四种核心技能等）。 课后学员反馈，邱柏森老师的课程非常生动，而且训练型非常强，不仅仅是让学员知道，更重要的是可以通过训练让学员做到。