1号领导模式：1号领导者的工作是建立一个明确的目标，然后激励他人达到高标准。
领导力优势：表率作用、力求高品质、追求完美、组织性强、原则性强、始终如一、洞察力强、诚实可靠、注重实践；
可能阴影：反应过度、评判过度、被批评时好防卫、较少注意自己的深层次愤怒、过分关注细节、控制欲强、固执己见、急躁、不耐烦。
2号领导模式：2号领导者的工作是评定团队成员的优点和缺点，激励和协调他们去实现组织的目标。
领导力优势：善于发展良好人际关系、富有同情心、帮助他人、慷慨大方、乐观、讨人喜欢、尽职尽责、能洞察他人需要、善于激励他人；
可能阴影：当他人被不公平对待时会暴怒、很难说“不”、别人不喜欢自己时会很生气、忽略自己的需求、过度重视人际关系、表达方式不够直接、过度干涉他人、没有意识到付出是期望回报的。
3号领导模式：3号领导者的工作是创造一个让下属明白组织目标和构架的工作环境，以实现组织的目标。
领导力优势：目标导向、追求成功、充满活力、乐观积极、善于克服困难、勤奋上进、有企业家、领导者的潜质、坚定自信、能实现目标；
可能阴影：争强好胜、冲动莽撞、隐藏自己的深层情感、过分贪心、没有耐心、相信自我的形象就是真实的自己。
4号领导模式：4号领导者的工作室打造组织和系统，让人们了解工作的意义和目的，以便人们创造性地做出卓越的工作。
领导力优势：善于鼓舞人心、富有创造力、善于表达、内省觉察、直觉力强、富有同情心、追求卓越；
可能阴影：极端情绪化、忸怩难为情、紧张、容易厌烦、有负罪感、自卑、很难接受批评、冷漠疏远、过分苛责他人
5号领导模式：5号领导者的工作是通过调查、研究和计划来发展有效的组织，以达到组织系统相互配合，人们为共同使命工作。
领导力优势：分析力强、见解深刻、客观公正、分析全面、计划周密、危急关头表现卓越、坚持不懈,精通某一领域；
可能阴影：情感自闭、冷漠疏远、过分独立、独来独往、过分谦虚、不重视人际关系、不愿与人分享信息、固执己见、喜欢批评他人。
6号领导模式：6号领导者的工作通是过发展一个创造性地问题解决环境，让每一个身处其中的成员都感觉到自己就是解决方法的一部分，去解决组织问题。
领导力优势：尽心尽责、注重实践、通力协作、注重战略、聪明睿智、坚韧不拔、对问题和困难有预见力、忠诚于公司和员工；
可能阴影：忧心忡忡、不喜欢模棱两可、优柔寡断、反应过度、自我牺牲、过度顺从权威或过度反抗权威、把自己的想法强加于人。
7号领导模式：7号领导者的工作是激励下属、大单冒险、这样组织才可以发现并利用重要的商业机会。
领导优势力：富于想象力和创造力、满腔热情、兴趣广泛、好奇心和求知欲强、迷人可爱、能同时处理很多工作、乐观向上、思维敏捷、善于逻辑分析；
可能阴影:容易冲动、做事没有重点、个性叛逆、不易控制、逃避主义倾向、反复无常、对负面评价反应过度、不喜欢循规蹈矩、合理化、爱给自己的错误找借口。
8号领导模式：8号领导的工作是通过果断领导推动组织前进、安排有能力和可靠地人做合适的工作，授权由能力的下属采取行动。
领导力优势：直截了当、善于战略布局、能够克服障碍、精力充沛、保护他人、有推动力、帮助他人成功、自信有威信；
可能阴影：过度控制、要求过分、不耐烦、鄙视脆弱、事情进展慢时焦虑、期望过高等；
9号领导模式：9号领导者的工作是创造一个清晰地架构与和谐的工作环境，帮助团队实现共同使命。
领导力优势：善于社交、脾气温和、言行一致、包容合作、易发展持久的关系、富有耐心、支持他人、善于协调不同的观点；
可能阴影：害怕发生冲突、消极被动、分不清轻重缓急、拖延耽搁、优柔寡断、凡事没有主张、意志消沉、面对眼里消极抵抗。
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