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黄桂清:行动学习法体验沙龙:决策管理难题破解
2016-01-20 48607
对象
各级各类管理者
目的
提高管理水平
内容
1. 课程导入:行动学习法的原理和要点简析 2. 学员分组:每组5-8人;选组长; 3. 问题讨论:决策管理难题实例中有哪些环节? 4. 质疑反思:讨论满意吗?如何做到更好? 5. 头脑风暴:头脑风暴法的规则及作用 6. 四大环节:主持人-个人发言-小组讨论-形成决策 7. 问题聚焦:破解决策管理实例中难题的对策 8. 讨论分享:头脑风暴中的感受/收获/缺憾 9. 分析工具:活动卡片、思维导图、鱼骨图 10. 结论反思:力促行为和心智模式的改变 11. 点评小结:结合学员体验参悟行动学习法 877
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