一、挥手间新零售成立背景

实体店创业者特别是小微创业者（含个体工商户、未来想创业及关心这部分人群的热心人士）

是中国创业群体中最暗淡的群体，没有鲜花和掌声，没有风险投资的青睐，享受不了大众创业

万众创新的红利，基本没有银行和资本做支持，大多靠创业者野蛮生长。他们不仅自主解决就

业问题，还贡献社会很大部分的GDP。但他们大多是传统的生意做法，对于如何在互联网新零

售时代生存非常迷茫，很多成功学成了临时的止痛药乘虚而入，不仅没有解决问题，更重要的

是损失了时间和金钱；同时最近十年受线上电商进一步冲击，由于知识等限制电商新零售的红

利也享受不了。挥手间致力于做实体店创业者的互联网新零售进化教练，同时构建实干兴业的

实体店创业者互助协作社群，抱团发展。挥手间相信在实干兴邦的新时代，务实的人，做实事

的人会重新回归主流生活圈。我们致力于重建中国的实体店创业者的生存环境，让大家在互联

网新零售的背景下有尊严幸福长久的生活发展下去。

二、挥手间新零售愿景和文化

使命：让实体店创业者真正强大起来；

愿景：成为实体店创业者新零售的良师益友；

价值观：务实，简单，创新，合作；

口号：挥手间，让实体店零售无忧；

目的：用互联网新零售武装实体店，让其成为同行领导者。

三、挥手间新零售服务对象

正直、乐观、实干、韧性，希望通过学习互联网新零售进化内容成为当地行业挥手间的实体店

小微创业者：餐饮、洗衣、酒店、4S店、家居建材、美容、教育、健身、便利店、药房、婚庆

、广告、装潢等。

四、挥手间创始团队期许

挥手间商学院的创立者张守辉老师，2009-2014年做互联网营销外包业务，服务超过300多家企

业，积累了大量服务中小企业的经验；2015-2017年转型做互联网O2O新零售培训，在给苏宁云

商、梦洁家纺、凯盛家纺、美的集团、魅族手机、报喜鸟服饰、九阳集团、重庆百货、武汉群

光广场、施耐德、德力西电气、上汽集团、起亚汽车、各大银行、电信集团等上实体店社群新

零售课程，特别是给一些政府组织的中小微实体店企业主上课的时候，深刻的体会到实体店中

小微创业者对知识、工具的渴望。2017年底张守辉老师联合实体店操盘手李江春老师及定位为

以效果计费的工具箱式专家团队的上海四不象策划执行公司及其他行业专家，创立挥手间新零

售品牌，期望通过互联网这种直接方便低成本的方式帮助到中小微实体店创业者。

五、挥手间新零售组织结构和服务内容

为了达到低成本快捷直接的帮助到实体店中小微创业者目的，挥手间建立了自己的内容更新体

系和分布式全国O2O社群组织，通过这些内容分发和全国性的自组织O2O社群更好的触达和帮助

到实体店创业者，同时实体店创业者也可以互相合作如异业联盟倍增自己的销售业绩。

1.挥手间服务内容

挥手间总部位于上海，上海总部建立内容输出、培训课程和社群运营体系及产品研发团队，从

店面内部运营、店面管理、线上社群运营、自媒体策划等相关的方面进行研发，目标是帮助实

体店创业者很好的利用互联网新零售等工具服务自己的客户，提升店面销售业绩。

2.挥手间合伙人社群

挥手间在上海总部建立合伙人社群，教会全国各地合伙人怎么在本地运营社群玩转新零售，同

时把挥手间总部的内容下发到合伙人的各自本地社群，以达到低成本快捷直接的帮助到实体店

创业者的目的；同时本地会员可以举办线下活动，积累人脉及资源，进行异业合作等资源整合

。

3.挥手间学习社群分类

名称：挥手间新零售初级学员，挥手间新零售年度会员，挥手间新零售深度服务会员；

挥手间新零售初级学员：由挥手间社群合伙人自己建立和维护，总部负责内容输出（周期一年

，含一周课程和每周新零售内容分享）；

挥手间新零售年度会员：由总部按照实体店的类型建立，总部来维护，并做内容的输出（周期

一年，含各种系列课程和每周新零售内容分享，各种工具社群模板内容输出）；

挥手间新零售深度服务会员：由总部按照实体店的类型建立，除了挥手间新零售年度会员权利

外，还提供线下培训、游学、社群主密训及组织参观和互相学习的服务；

六、挥手间新零售合伙人招募标准

1.有一定的影响力或网络资源，能建立起来挥手间初级学员群；

2.拥有健康、阳光正能量、负责任、热心奉献的价值观；

3.所在实体店企业创始人、股东、总经理及意向人士；

4.追求成长、热爱学习、乐于分享、有一定时间；

5.所在实体店从事对社会有益的产业或事业；

6.认可并践行挥手间新零售社群公约；

7.挥手间社群合伙人有获取一定资金回报的权利。

七、挥手间新零售运营模式

依托挥手间总部培训输出的内容及全国合伙人社群组织，领导打造全国各地实体店创业者自组

织O2O学习互助合作社群，挥手间总部提供内容和运营规则支持，社群分类和运营规则如下：

1.初级学员社群

全国各地招募挥手间社群合伙人团队（一个团队可以包含几个人），团队建立本地挥手间初级

学员学习社群并招募学员。

1)学员是想成为当地实体店行业领先者并倍增销售业绩的学员；

2)初级学员学习群建立班委制度（班长，学习委员，组织委员）；

3)挥手间总部提供培训课程及业绩提升资讯内容，周期一年；

4)本地学习社群班委根据以上内容组织社群内学习讨论；

5)目标是帮助实体店学员学习实体店新零售知识及认识人脉；

6)班委团队可以组织线下活动及动员群成员拉人入群学习；

7)社群创始人或者班委团队在付出的同时有获取一定经济回报的权利。

2.年度会员社群

1)挥手间年度会员学习群的管理权限在挥手间总部；

2)会员主要来源于合伙人建立的挥手间初级学员学习群；

3)挥手间总部按照行业建立不同属性的学习群；

4)挥手间年度会员群的学习期限是1年；

5)挥手间年度会员付一定的学习费用入群学习；

6)挥手间总部提供完善的实体店业绩提升课程和培训内容；

7)挥手间总部每周提供实体店所在行业的社群内容支持；

8)挥手间总部提供店内运营和线上营销的各种工具支持；

9)会员的推荐者有获取一定经济回报的权利。

3.深度服务会员社群

1)包含挥手间年度会员学习群的全部内容；

2)挥手间总部定期举行系统的线下学习培训；

3)挥手间总部定期组织线下游学和社群主密训；

4)挥手间总部定期组织大家线下交流及各地访问学习；

5)挥手间的专家团队进行一次详细的线上咨询辅导。

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