战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 培训师：安新强 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 培训师：安新强 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管
《绩效管理打造高绩效团队》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清
《绩效管理打造高绩效团队》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清
《绩效管理打造高绩效团队》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清
《员工职业化心态及素质提升》 《员工职业化心态及素质提升》课程介绍 培训师：安新强 时间：1——2天 课程背景： 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么员工的成长
《员工职业化心态及素质提升》课程介绍 培训师：安新强 时间：1——2天 课程背景： 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为
《目标管理与绩效考核》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什
《目标管理与绩效考核》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什
《目标管理与绩效考核》 讲师：安新强 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什
浙公网安备 33010802003509号
