1、采购的含义与特点

1.1采购的含义

1.2采购管理的内涵

1.3房地产企业采购的特点

2、采购的组织方式

2.1分权式采购

2.2集权式采购

2.3采购组织方式的优劣比较

2.4采购部门的支持组织

3、采购部门的职责及人员选用

3.1采购部门的职责与权限界定

3.2采购人员的管理

3.3采购过程的监控

3.4采购授权方式

3.5采购岗位绩效评价方法

4、采购管理流程

4.1采购管理总流程

4.2采购管理子流程

案例：集团管控模式下的分级采购体系

5、采购策略的制定

5.1战略采购

5.2.区域采购

5.3.直接采购

5.4招标采购

6、供应商管理

6.1供应商的开发

6.2供应商资质评估与分级

6.3制定低价或采购预算

6.4采购成本分析

6.5价格分析

7、采购价格与谈判技巧

7.1价格要素

7.2谈判技巧

8、采购交货管理

8.1交货管理规划

8.2交期管理的执行与考核