陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

项目说明：

2009年互联网企业再次掀起一场厮杀，以拉手网、团宝网、百团网等为代表的团购网站“烧钱”运动接连上演。店连店同质化的“同城购物”模式能不能抵挡竞争对手的猛烈攻击？店连店的出路在何方？策划新的商业模式是店连店走出“绝境”的唯一选择。店连店新的商业模式从四个方面实现了生态链的打造：①企业本身。企业要迅速抢占市场，凭借自己的能力是无法实现的，需要充分借用外部资源，把非核心业务“打包”交给第三方来完成。店连店与中国农业银行和12580合作，互取所需，借力完成“小气鬼”卡的发售和客服系统建设。②联盟商家。精准的商家定位和营销推广及排他性合作，让商家蜂拥而至，快速完成商家签约。③分站运营商。店连店线上和线下有机结合，总部进行系统管理，运营商分级运营，全国分站同时启动招商推广。④终端用户。用户可以跨地域、跨行业实现一站式优惠消费和服务，一卡在手，走遍神州，潇洒消费，从此摆脱“卡奴”的烦恼。店连店快速完成了资源整合，为进一步做强做大奠定了基础。