企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始，员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考，将沟通作为此次培训的一大课题，以期增进各同仁之间的沟通，在培训实施的同时，纾解同事之间的沟通障碍，在讲师的引导下树立正确的职业心态。本课程通过讲师在企业多年的成功经验，前沿的沟通理念，提炼出一套完善的沟通学习体系。具体主题包括： 主题一：管理者的角色与职责 主题二：员工激励 主题三：员工激励与培育下属 主题四：领导与授权 主题五：团队合作 主题六：人际关系沟通的重要性 主题七：沟通的方式、意义和障碍 主题八：适合于你的沟通技巧 主题九：人际关系沟通技巧 连续两天的专题授课，给学员充足的发言和讨论机会，真实把握学员在工作中的难题，针对性的提出解决方案，实现培训价值最大化。