卓有成效的职业经理人首先，建立个人的信誉。工作上说到做到，绝不含糊！其次，尊重员工，信任员工，培训员工，要求员工。第三，你提拔一个下属，不是因为他已经具备了能力，而是具有潜质，能够在短时间内学会并具备能力。第四，你对下属工作的考核，不是每年、每月、每周，而是每天。必须对每天出现的新情况作出反应和调整。第五，把公司的原则理念告诉员工，并且你自己亲自做到。第六，公司内部的不融洽，多是因为没有提供适宜的环境，如，硬件环境需要调整、或个别员工心态需要调理。对那些消极的员工，你要想方设法去纠正他的心态。第七，新进公司的员工，需要你的培训，需要你给与他目标管理，并在日常工作中帮助他及时改进。第八，经理人要保持自己的独立性：别人不同意你的思路和决定，并不能说明你对或错。你之所以正确，不是因为别人赞同你，而是因为你实事求是，并且能够很好地独立思考。要开动脑筋，不要像个傻瓜一样胡乱进行决策。不要因为自己的茫然、私心杂念、恐惧和懒惰，而做出平庸的决策。（品牌顾问姚葵醴）
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