赵燕芳,赵燕芳讲师,赵燕芳联系方式,赵燕芳培训师-【讲师网】
高级人力资源讲师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
赵燕芳:用职业化推动自我价值提升
2016-01-20 46723

前段时间看了酒店的5S服务标准手册,感慨颇多。“微笑、及时、满意、规范、个性”简短的十个字,却已囊括了酒店服务的精髓和内涵,是对酒店服务标准的提升,对服务经验的总结,对核心竞争力的凝练,对酒店服务职业化的推动,一句话是对酒店服务如何更具竞争力的定位。把工作标准化便是职业化的表现,简单说,职业化就是看我们是否具备专业的能力和专业的态度。在市场竞争的环境中,职业化对于个人而言,是其获得社会认可,实现个人价值和成就一番事业的基础;对于企业来讲,职业化是保证企业持续稳定发展的必备条件,在很多情况下,也是企业参与竞争的一种资质。比如ISO9000的认证,本质上就是企业的职业化,同时也是一种竞争资格。

一公司管理者困惑很久,谈及自己公司员工做事总不尽人意,沟通中感觉该公司对管理的思考、理念的融合、团队的提升、工作的标准……竟是那样的苍白和无力,一个团队的思想、内涵、沟通、融合、责任、进取……植根在哪里呢?这也就无怪乎为什么每个人说起来都有理但结果事情就是没做好;无怪乎做事情不求精、准,总认为行不通;无怪乎制度、流程做了又做,但就不见效果……也就是行事的方向、规则亦或原则、标准有没有,有的话是否形成了或如何去形成的。我认为对行事方式的确定就是对职业化最基本的要求,其次才是对技能的要求。权且不说做个“5S”标准,有没有哪一项目前做到了,可以称为标准,可以称为是其他竞争对手所不能比的,如果连一项也没有,我们的竞争资格在哪里?在工作中各执一词、做到哪说到哪、不讲事前计划、等待被动、不沟通不协调、不讲工艺要求、有事乱没事侃、培训文化靠边站……这些都是不职业化的体现,是多么危险的信号,在一点一点侵蚀着企业的能量。由于不具有职业化的思维,于是对一些问题熟视无睹、习以为常。

职业化不是贴在脸上的标签,不是穿在身上的套装,表现在员工身上就是怎么跟同事配合,怎么思考问题,怎么处理工作,怎么访客户……有的时候职业化是非常细节的表现,小到员工是如何接听电话,可是它的影响却可大到体现公司的整体形象。于细节处体现素质,就是职业化的精髓。

市场发展顾客需求的提升、对产品高标准的要求就是对企业职业化的高度要求,要求企业有具有良好素养的员工、有一套有效的行为标准、有一定水准的工作技能。喜欢足球的朋友都知道,精彩的足球比赛需要很优秀的职业球员。因为优秀的职业球员不仅表现出良好的竞技水平,而且会展现出其优秀的人格。在比赛中,作为一名职业球员,他不仅能高水平地打好比赛,更能对场上的一些变化与突发事件表现得非常理智与冷静,表现得非常职业化。作为球迷,你可以顿足捶胸,可以大声叫喊以排遣你的愤怒,而对于球员,比赛当中任何形式的过激还击都不能解决问题,反而会降低自身职业化的品格。

职业化——市场发展的必然选择。由此我想对企业员工讲:

——所有员工都要对自己的工作结果负责,就是漂亮地完成所有交到你手头的工作,在这个过程中不允许找借口。

——所有员工都要善于学习,只有这样你才能理解什么是标准,如何让自己达到。

——所有员工都要注重细节,不作差不多先生,只有这样,我们才能让竞争力永恒。

——所有员工要懂得总结经验有所成长,犯错之后你是朝内看还是朝外看。朝内看就会问自己三个问题:我错在哪儿,什么地方没有做好;为什么没有做好;下次如何避免。而朝外看,就会觉得事情发生与自己没关系,实际上是将个人的行为和命运不负责任地交给不可控的因素。朝内看的人才会成长,他们寻找可控因素,把结果掌握在自己手中。

价值=能力×职业化的程度。

  假设用百分比来代表人的价值,如果一个人有100分的能力,而职业化程度只有50%,那么其价值显然减少了一半。如果一个人的职业化程度很高,那么其能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥,而且是逐步上升的。如果一个人的能力很强,但自觉发挥得很不理想,有伯乐难遇的感慨,很可能是自身的职业化程度不够造成的。这样就使个体的价值大打折扣,自然工作效率也大为降低。

  对于职业化素养的内容,但我认为至少应包括以下几条:

  1、极强的专业知识及背景。职业化的人一定是专业化的人,一个人要想在某个领域职业化,必须在某个领域专业化。市场上一些营销人员大多缺乏系统的营销知识,凭着感觉、经验和个际关系进行销售。想成为职业化的营销人员,必须要系统地学习营销学的知识,否则将很难克服现在工作中出现的一系列问题。

  2就事论事、公正客观。公正客观地看待问题是一个人事业成功的财富,是职业人所必须具备的素质。

  3服务意识。在企业里工作,无论是在什么岗位都应该树立服务意识,更要认识到工作关系本身就是一种互相服务的关系,我是董事长,我还要对你们在一定阶段的职业生命负责,这也是一种服务,从某种意义上讲,管理的本质就是服务意识的确立。

  4充分认识自己的价值。一个人在发展过程中一定要铸就自己相对稳定、逐步提高的价值,例如,一些球星的每一次转会标价就提升一次,就是他们相对稳定的价值的表现。

  5从我做起。提高职业化的过程是一个痛苦而又幸福的过程。我们面对困难和问题不应该总是抱怨,要首先从自己做起,从现在做起,从自己做起往往能使很多问题迎刃而解,许多问题的产生往往是因为自己未把事情做透、做细的结果。

  6有所为,有所不为。

  我认为,只有非常专业化或曰非常职业化的个体,才有其自身的恒定价值。他有一种极强的自信:我的价值、我的收入是我自己创造出来的,不是BOSS给的;他能在不同的岗位通过提高能力而提高自身的价值,进而追求完美的人生。

  实现职业化的诸要素,在提高能力的同时,提高职业化程度,铸就自身的一个相对稳定、逐步提高的价值,这是现今、未来社会的激烈竞争对个体提出的客观要求。

  提高自身职业化程度是一个痛苦又甜美的过程。痛苦是因为要克服自身久已形成的习惯、缺点,不断地和惰性做斗争,甜美是因为随着职业化程度的提高,你自己的人生价值也得到了日益充分的发挥。

 

职业化不只是人的职业化,也包括了企业的职业化,两者是互为因果的关系。没有企业决策层的职业化意识,企业不会走向职业化的方向,员工的职业化也无从谈起;反过来,只有有了员工的职业化基础,企业才能真正地成为一个职业化的企业,才能在市场中坚定前行。

全部评论 (0)
讲师网深圳站 sz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中