9月4日，张全磊老师为淄博华天橡塑有限公司培训《目标零事故——工作危害分析（JHA）》课题...华天橡塑致力于做全球最稳定的聚氨酯原料供应商，建设更强大的淄博华天，我们一直在努力。
继公开课后，今明两天张全磊老师主讲的企业内训课《打造动车型班组》泰安泰开集团开讲，泰开高压和欣鸣塑业“众筹”，实现“双赢”。泰开泰安龙头老大，年销售额200多亿，全球几十个分公司；欣鸣塑业宁阳著名私企
同一个地方，同一个老师，同一个课程，学员依旧爆满～。张全磊老师主讲的《安全管理-目标零事故》之落实主体责任，做好风险管控，这是第三次在这里开讲安全课程了
氯碱厂是山铝标杆企业， 也是中铝集团先进单位， 变压力为动力锦上添花， 变规范为系统步步为营。 张全磊老师主导的“精益化管理”咨询项目启动了
个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！ 2017.4.12，全国十佳咨询培训师张全磊老师为将军集团讲授《团队高效执行力》课程，此次授课学员100余人，皆来自一线管理者，授课效
2017.4.8-9，张全磊老师为中粮集团做了为期两天《卓越班组建设》的培训，这是时隔六年后的第二次合作....
2017年3月17-18日，由华夏基石主办，张全磊老师主讲的大型公开课在《打造精益型员工》在“学在泰山大讲堂”开讲，来自全国各地的120余名企业管理人员参加了此次培训。这个课程为什么如此受欢迎，因
“火车跑得快全靠车头带”已成为历史，动车之所以提速快、跑得稳、时速高，关键是每节车厢都是由自带动力和它带动力的车厢按预定的参数编组而成，讲究科学配置，从而实现动力输出的最优化。同样道理，班组实现工作
5S管理是现场管理的基石。企业在推行5S的过程中如何有效避免“一紧、二松、三垮台、四重来“的怪圈”。2017年2月，张全磊老师主讲的《精益5S推行实务》课程给您带来大量工具与案例，让您轻松破解现场管
制造型企业生产管理粗放与效率低下，成为它们走向未来的高坎和深痛。跨不过这个坎的企业，注定没有未来；而实现了胜利跨越的企业，将进入一个全新的阶段，建立起全新的竞争优势，跨越的方向就是从粗放生产走向精益
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