逻辑思维是人们在认识过程中借助于概念、判断、推理反映现实的思维，是一种确定的、前后一贯的、有条理的、有根据的思维。逻辑思维可以提升管理者决策和计划实施的可执行性和落地性。比如说管理者突然有一个非常好的想法，如果他具有较好的逻辑思维，就会考虑要实现这个想法，需要哪些条件，需要几个步骤，步骤之间的联系是什么？每一步需要怎么做？什么时候做？等等。

运用逻辑思维，考虑好事情之后，管理者最好跟思路比较活跃，想法比较多的人再沟通一下比较好。因为管理者一个人的想法往往不够成熟全面，如果跟思路比较活跃的人进行沟通的话，可以使想法变得更完善可行。和思维活跃的人沟通后再找理性的人进行沟通，两者顺序不能颠倒，如果先找理性的人沟通，往往会被泼冷水，导致好的想法胎死腹中。

此文摘自韩增海老师的《我来教你搭积木－500强企业的团队系统化构建之道》专著。