电力企业数字化转型概论及实操课程大纲

讲师：成永亮

课程时间

2天  pm9：00—12：00   pm14：00-17：00  

课程形式

讲授法、现场研讨法、实操演练过程

课程纲要

引言：

第一单元 数字化的概论

一、数字化、信息化、智能化的区别与联系

     1、数字化概论

     2、数字化转型

     3、数字化的核心：数据驱动、流程重构、模式创新

     4、智能化是数字化的高阶形态

二、数字化转型的定义与核心内涵

     1、不仅仅是技术应用，更是战略、组织、文化的全面变革

     2、以客户为中心、数据为资产、平台为支撑、生态为协同

     3、数字作为重要的生产要素

     4、数字化转型不是简单的数字提升

三、全球及中国数字化转型浪潮与政策导向

     1、国家“数字中国”、“新基建”、“双碳”目标对电力的要求

     2、能源革命与数字革命的深度融合

     3、能源革命是生产方式的革命

     4、数字革命是效率革命的诠释

四、电力企业数字化转型的必要性与紧迫性

     1、应对新能源消纳、负荷增长、电网复杂度提升的挑战

     2、提升运营效率、服务质量、安全保障能力的必然选择

     3、形成新的业务增长路径

     4、需求新的产业高地

第二单元 数字化对于电网转型升级的价值

一、传统电网面临的挑战与转型需求

     1、源荷不确定性增加

     2、电网形态复杂化

     3、安全运行压力增大

     4、运行效率低

二、数字化赋能电网“源网荷储”协同互动

     1、数据贯通打破信息孤岛，实现全景感知

     2、支撑分布式电源、储能、电动汽车等灵活资源高效接入与调控

     3、响应更多资源接入电网

     4、成为能源交流中间平台

三、数字化提升电网智能化运行与控制水平

     1、智能调度：AI辅助决策、优化潮流分配

     2、智能运维：状态监测、故障预警、主动抢修

     3、智能配电：自愈控制、分布式能源协调

     4、智能服务：客户画像、精准服务

四、数字化助力构建新型电力系统

     1、支撑高比例可再生能源并网与消纳

2、提升电网韧性与抗风险能力

3、促进能源消费侧的智能化与互动化

第三单元 数字化各种工具在电网企业各个专业应用

一、输电专业数字化工具应用

     1、无人机巡检与图像识别分析

2、输电线路在线监测（覆冰、舞动、山火、外力破坏）

3、基于GIS的输电设备精益化管理平台

4、数字孪生输电线路

     5、应急管理

二、变电专业数字化工具应用

     1、智能变电站：一次设备智能化、二次系统网络化、信息模型标准化

2、变电设备状态监测与智能诊断（油色谱、局放、红外等）

3、机器人巡检（室内外）、视频智能分析

4、变电运维一体化平台

三、配电专业数字化工具应用

     1、配电自动化（DA/FA）：故障快速定位隔离恢复（FLISR）

2、配电网态势感知与潮流计算

3、低压台区智能化监测与管理（线损、三相不平衡）

4、带电作业机器

四、用电与营销专业数字化工具应用

     1、智能电表与高级量测体系（AMI）

2、需求响应与负荷聚合平台

3、95598智能客服与线上营业厅

4、用电信息采集与分析、反窃电

5、综合能源服务平台

五、调度与规划专业数字化工具应用

     1、新一代调度技术支持系统（D5000及演进）

2、电力系统仿真与数字孪生电网

3、电网规划大数据辅助决策平台

第四单元 数字化对于企业人员管理的价值

一、数字化背景下人员管理的方向

     1、人员管理配置化

     2、员工社会化

     3、客户员工化

     4、响应及时化

二、数字化重塑人才画像与能力模型

     1、基于数据的员工技能盘点

     2、基于数据的员工发展路径规划

     3、基于“学习平台”的AI模型

     4、专家辅助系统建立

三、数字化赋能招聘、培训与学习发展

     1、智能招聘筛选

     2、个性化在线学习平台（LMS）

     3、VR/AR实训

     4、知识管理与共享平台，加速经验传承

四、数字化优化绩效管理与人资决策

     1、据驱动的绩效评估与反馈

     2、人力资源大数据分析（离职预测、效能分析）

五、数字化提升团队协作与组织敏捷性

     1、协同办公平台

     2、项目管理工具

     3、远程协作

     4、扁平化、网络化的组织结构支持

第五单元 数字化对企业物资管理价值

一、传统物资管理的痛点与数字化转型需求

     1、离线化作业

     2、库存积压与短缺并存

     3、采购周期长

     4、追溯困难

5、供应商管理粗放

6、物质申领滞后

二、数字化提升物资计划与需求预测精准度

     1、基于历史数据与项目进度的智能预测模型

     2、基于现有物资和需求物资的预测平衡

三、数字化优化采购流程与供应商管理

     1、电子招投标、SRM（供应商关系管理）系统

2、供应商绩效评估与分级分类管理

     3、供应商在线化

四、数字化实现物资仓储与物流智能化

     1、WMS（仓库管理系统）、条码/RFID技术应用

2、智能仓储（AGV、立体库）、配送路径优化

五、数字化助力物资全生命周期追溯与成本控制

     1、从采购到报废的全链条可视化追踪

2、呆滞物资处理、库存周转率提升、成本节约分析

第六单元 数字化等其他技术和人工智能的融合

一、核心技术解析

     1、大数据

     2、云计算

     3、物联网(IoT)

     4、区块链

     5、数字孪生

     6、元宇宙

     7、等等

二、人工智能(AI)在电力行业的深度渗透与融合应用

     1、AI+计算机视觉：设备缺陷识别、安全行为监控

2、AI+机器学习/深度学习：负荷预测、新能源功率预测、设备故障诊断与寿命预测

3、AI+自然语言处理(NLP)：智能客服、文档自动生成与审核

4、AI+知识图谱：电力专业知识管理与智能问答

5、AI+强化学习：电网优化调度策略学习

三、“云大物移智链”与数字孪生、元宇宙等新兴技术的融合趋势

     1、数字孪生电网：物理电网的实时镜像与模拟推演

2、边缘计算与5G赋能实时响应与控制

3、区块链技术保障数据安全与交易可信

四、典型融合应用场景展望

     1、自主可控的智能巡检与运维体系

2、高度自治的电网调度与控制系统

3、个性化的用户能源服务体验

4、智慧能源生态平台的构建

后言： Q&A

THE   END