客户：成都东峻物流公司 地点：四川省 - 时间：2012/4/1 0:00:00 PLP系统性格解析 团队认识：了解不同的个性特征 团队组建：找到成员的个性 团队提升：帮助他们克服致命缺点 团队交流：每个人都是独特的个体 团队合作：张扬个性是合作的前提 Ｄ型 (力量型) Ｉ型 （活泼型）　　　　 Ｓ型 (和平型)　发现：组员的性格类型 Ｃ型 (完美型)　 每个人都是独特的个体 PLP打造精英团队 融洽团队的十大原则 洞悉人的内在动机和需求 了解工作特点 有效的团队合作 掌握PLP精英团队的原则 运用PLP建立精英团队的方法 团队激励和合作 融洽团队的十大法则 影响团队合作的因素 一.团队组建的时间 二.团队的目标 三.团队的规模背景 四.团队成员的个性组合 五.外部的竞争和威胁 六.团队内部的激励管理 七.团队的荣耀感和归属感 八.团队领袖 建立精英团队的方法