高效团队建设培训 讲师：谭小芳 高效团队建设培训课程有哪些？ 高效团队建设培训讲师有哪些？ 高效团队建设培训内训师哪位最权威？ 高效团队建设培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的高效团队建设培训师是哪位？ 欢迎进入著名高效团队建设培训专家谭小芳老师课程《高效团队建设培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效团队建设的操作精髓 案例指导：分析高效团队建设内训的经典个案 案例训练：掌握高效团队建设的技能提升方法 行动建议：高效团队建设培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效团队建设潜力的行动方案 培训背景： 帮助学员调整自己的心态，做一个更有影响力的团队领导 学习掌握高效团队的基本特征，诊断团队当前的问题 培训大纲： 谭小芳老师的《高效团队建设培训》课程主内容概括： 一、凝聚产生力量，团结诞生兴旺 ? 个人与团队是“舟”与“船”的关系 ? 每个团队都可选择当“猫”还是“虎” ? 团队中推力、拉力、阻力的形成 ? 没有完美的个人只有完美的团队 ? 做小事靠个人，成大事靠团队 分析：高效团队建设培训案例！ 解析：高效团队建设内训案例! 案例：高效团队建设课程案例分析！ 二、如何打造高效营销团队 ? 团队和群体的区别 ? 团队的涵义、特点及构成的要素 ? 打造团队精神与团队凝聚力 ? 团队执行力与团队文化的塑造 ? 掌握员工的需求、启发正确态度、激励士气 ? 分享：《孙子兵法》与团队建设策略 讨论：高效团队建设经典案例讨论! 分组：高效团队建设培训案例学习指南 分析：高效团队建设学习中的八大陷阱！ 三、管理者技能提升----管理者的自我知级 ? 沟通能力训练 ? 情绪管理能力训练 互动：高效团队建设培训案例评估 分享：某集团高效团队建设培训案例 分享：哈佛经典高效团队建设案例分析示范 四、团队绩效分析----高绩效从何而来 ? 团队绩效为什么不好 ? 团队绩效从何而来 ? 绩效管理从何入手 ? 高绩效团队的管理逻辑 分享：企业高效团队建设培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的高效团队建设培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好高效团队建设？ 五、人本管理理念导入-----管理团队从管理人心开始 ? 从传统管理到人本管理的三个转变 ——管理哲学的转变 ——管理思维的转变 ——管理工具的转变 ? 团队或部门的“三性”管理 高效团队建设培训总结