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谭小芳:风险管控与良性经营培训
2016-01-20 46164
对象
企业中高层管理者
目的
了解企业当前风险管理的环境和形势; " 掌握企业风险管理的基本理念和核心问题;
内容
风险管控与良性经营培训 讲师:谭小芳 风险管控与良性经营培训课程有哪些? 风险管控与良性经营培训讲师有哪些? 风险管控与良性经营培训内训师哪位最权威? 风险管控与良性经营培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的风险管控与良性经营培训师是哪位? 欢迎进入著名风险管控与良性经营培训专家谭小芳老师课程《风险管控与良性经营培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述风险管控与良性经营的操作精髓 案例指导:分析风险管控与良性经营内训的经典个案 案例训练:掌握风险管控与良性经营的技能提升方法 行动建议:风险管控与良性经营培训的实战模拟练习 提升建议:引爆风险管控与良性经营潜力的行动方案 培训背景: 了解企业当前风险管理的环境和形势; " 掌握企业风险管理的基本理念和核心问题; 培训大纲: 谭小芳老师的《风险管控与良性经营培训》课程主内容概括: 一.企业风险管理的现实背景 (1)国内外经济形势对企业风险管理提出挑战 (2)企业目前面临的宏观经济环境 (3)企业面临的微观经营环境 (4)企业内部经营要素的状况 分析:风险管控与良性经营培训案例! 解析:风险管控与良性经营内训案例! 案例:风险管控与良性经营课程案例分析! 二.制定企业风险管控的策略 (1)风险回避 (2)风险减少 (3)风险转移 (4)风险接受 (5)风险对冲 (6)如何选择不同的风险管理策略 (7)控制策略和财务策略 讨论:风险管控与良性经营经典案例讨论! 分组:风险管控与良性经营培训案例学习指南 分析:风险管控与良性经营学习中的八大陷阱! 三.企业风险管理的现实背景 (1)国内外经济形势对企业风险管理提出挑战 (2)企业目前面临的宏观经济环境 (3)企业面临的微观经营环境 (4)企业内部经营要素的状况 互动:风险管控与良性经营培训案例评估 分享:某集团风险管控与良性经营培训案例 分享:哈佛经典风险管控与良性经营案例分析示范 四.企业风险管理的核心问题(相关案例分析、互动研讨) 1.企业风险管理成熟的标志 2.企业风险管理要成为什么 3.企业风险管理的最终落脚点 4.企业风险管理的实质 5.企业风险管理始终关注的两个问题 6.企业风险管理的四大保障 7.企业风险管理是纲——全面的风险管理 风险管控与良性经营培训总结
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