六顶思考帽培训 讲师：谭小芳 六顶思考帽培训课程有哪些？ 六顶思考帽培训讲师有哪些？ 六顶思考帽培训内训师哪位最权威？ 六顶思考帽培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的六顶思考帽培训师是哪位？ 欢迎进入著名六顶思考帽培训专家谭小芳老师课程《六顶思考帽培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述六顶思考帽的操作精髓 案例指导：分析六顶思考帽内训的经典个案 案例训练：掌握六顶思考帽的技能提升方法 行动建议：六顶思考帽培训的实战模拟练习 提升建议：引爆六顶思考帽潜力的行动方案 培训背景： 六顶思考帽”针对人们通常思维的混乱性和杂和性，以六顶颜色不同的帽子来做比喻，把思维分成六个不同的方面： 红帽：表示直觉和情感； 蓝帽：代表思维的组织和控制； 黑帽：表示事物的缺点、危险和隐患； 白帽：表示客观全面地收集信息； 黄帽：表示寻找事物的优点及光明面； 绿帽：表示创新。 培训大纲： 谭小芳老师的《六顶思考帽培训》课程主内容概括 一、改变你的思维 企业和人是如何真正思维的 什么是六帽思维法 六帽思维法的创建和发展 六顶思考帽与横向思维和柯尔特思维 六顶思考帽的思维方法——平行思维法 平行思维与对抗思维——如何从对抗性思维转为平行性思维 六顶思考帽带来的益处 用六顶思考帽把握大局和理清思维 分析：六顶思考帽培训案例！ 解析：六顶思考帽内训案例! 案例：六顶思考帽课程案例分析！ 二、戴上你的思考帽 为什么要用六顶思考帽 每一顶帽子的功能和实例概观： 白帽的概念、特点、使用方式、案例演练 红帽的概念、特点、使用方式、案例演练 黑帽的概念、特点、使用方式、案例演练 黄帽的概念、特点、使用方式、案例演练 绿帽的概念、特点、使用方式、案例演练 蓝帽的概念、特点、使用方式、案例演练 六顶思考帽系统是如何起作用的 讨论：六顶思考帽经典案例讨论! 分组：六顶思考帽培训案例学习指南 分析：六顶思考帽学习中的八大陷阱！ 三、每一顶思考帽的本质 如何把事实与情感分开来 如何使用和不滥用谨慎的声音 如何主持六顶思考帽会议 互动：六顶思考帽培训案例评估 分享：某集团六顶思考帽培训案例 分享：哈佛经典六顶思考帽案例分析示范 四、绿帽：注重创造力 如何建立和鼓励创造性的观念 制定会议规则，鼓励创造力的表达 强化创意产生的技巧（PO创意工具应用） 分享：企业六顶思考帽培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的六顶思考帽培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好六顶思考帽？ 五、六顶思考帽与经营决策 帽子的使用范围和作用 如何单独地使用每一项帽子 如何系统使用六顶帽子 在决策中如何合理排出帽子的序列 六帽思维法的三条规则 帽子与帽子之间的关系 在特定的情况下使用六顶思考帽 系统地使用六顶思考帽解决问题和产生创新的解决方案 分享：六顶思考帽培训四部曲！ 分享：六顶思考帽内训五步骤！ 分享：企业六顶思考帽六技巧！ 分析：某药业集团所面临的六顶思考帽难题！ 六、六顶思考帽思维法的应用与练习 主题确定 小组练习 决策评估及结果反馈 六顶思考帽培训总结