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谭小芳:领导力培训
2016-01-20 45564

领导力培训

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欢迎进入著名领导力专家谭小芳老师
课程《领导力培训》!

讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领导力培训》主要有以下特色:
讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。

培训大纲:
谭小芳老师的《领导力培训》课程主内容概括:

第1部分 领导者要做的,追随者所期望的
第1讲 卓越领导的五种习惯行为
领导机会无处不在
卓越领导的五种习惯行为
领导的十个使命
第2讲 信誉是领导力的基石
人们想从领导者身上看到的是什么
信誉是基础

第2部分 以身作则
第3讲 明确理念
找到你的声音
形成共同的理念
反馈与行动:明确理念
第4讲 为他人树立榜样
把共同的理念具体化
教人实践理念
反馈与行动:树立榜样

第3部分 共启愿景
第5讲 描绘愿景
想象各种可能的情况
找到共同的目标
凝神倾听
找到他人认为有意义的事
找到人们为之献身的理由
在飞速变化的年代保持前瞻性
反馈与行动:描绘愿景
第6讲 感召他人
诉诸共同的理想
激活愿景
反思与行动:感召他人

第4部分 挑战现状
第7讲 猎寻机会
把握主动权
磨炼观察力
第8讲 试验和冒险
打打小胜仗
从失败中吸取教训
反馈与行动:试验和冒险

第5部分 使众人行
第9讲 促进团结协作
营造一种信任的环境
促进合作关系
反馈与行动:促进团结协作
第10讲 让他人发展壮大
强化自我决策机制
发展能力,增强自信
反馈与行动:让他人发展壮大

第6部分 激励人心
第11讲 认可他人的贡献
期待发挥最佳水平
使认可个性化
反馈和行动:认可他人的贡献
第12讲 庆祝胜利
创造一种集体主义精神
反馈与行动:庆祝胜利

第7部分 领导
第13讲 领导是每个人的事
你是组织中最重要的领导者
领导是可以学会的
领导者与众不同
首先要领导你自己
领导力感召着我们去追求更高的目标
谦卑是骄傲的良药
领导机会就在眼前
生活中获得成功的秘诀

 

领导力培训总结

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