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@ C Valute的多元化营销(梁宇亮品牌课程之一) 针对不同的客户类型、不同的营销环境、不同的营销氛围、不同的营销需求、不同的营销目标,如何提升营销人员面对“变化不定”的营销之势来制定自己的“道、
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课程领域: 营销控制 能解决问题: 如何提升终端销售管理能力 课程简介: 培训形式单一、培训方式传统,培训仍是以讲师传授为主? 基于行业的培训效果难以控制,培训学员“上课时激动、上课后冲动,回去后一动
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实战互联网营销(梁宇亮老师品牌课程) 随着移动互联网时代的到来,互联网营销将继主动推销、营销策划、渠道营销后成为企业营销的主要方式。掌握互联网营销的技巧和方法一方面可以节省企业的成本,别一方面可以进行
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3G及全业务时期竞争格局与物联网融合策略 【课程对象】市场部经理、市场管理人员、市场部营销人员 【课程时间】 1天 【课程大纲】 第一单元:全业务运营下的渠道竞争态势 1、 全业务下运营商竞争现状 2
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梁宇亮老师2011年品牌课程之一—— 最佳管理者卓越4Q素质能力磐石管理 ——优秀管理者必备的卓越4Q 素质 ——国内首推素质能力实战落地课程 磐石是指厚大、坚实且有韧劲的石头。所谓“磐石计划”顾名思
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PBL问题解决式营销实战能力提升 “解决问题,提升思维,学习工具, 经验传承、团队成长、知识管理” 2010年最受欢迎的培训形式! 培训形式单一、培训方式传统,培训仍是以讲师传授为主? 基于行业的培训
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梁宇亮老师2011年主推课程——渠道精耕实操的管理工具箱 ——课程将把渠道管理中复杂的问题简单化;简单化的问题标准化;标准化的动作化;动作化的常态化,最终直指实操的通道。 ——提供渠道规划、渠道沟通、
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培训收益 一、课程目的:1、提升营销经理3G终端销售的营销策略制定的能力,特别是营销思维能力的提升,同时掌握提升数据业务业绩的营销方法和工具。2、提升营销经理对于全业务融合产品的销售技巧:做到学中用
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课程大纲:第一部分 电信运营商的竞争态势1、全业务竞争下运营商的发展情况数据说明三大运营商的竞争态势2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电(IT巨头)、不同类型客户、标准化产品、SP
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