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互联网+全息领导力
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张志强:互联网+时代资本运营
2016-01-20 2227
对象
总裁及高管
目的
从传统运营上升到资本运营
内容
张家化教练独创《资本运营系统》课程,顶层设计未来,欢迎老板及高管咨询:
一、互联网十时代企业五行资本运营思维
1、金融资本:货币一水
2、商业资本:人一木
3、智力资本:知识产权一火
4、产业资本:物质一土
5、融合资本:互联网十一金
二、互联网十作为融合资本的内涵
1、品牌资本:行业发展宣言
2、消费资本:消费者权益加盟
3、权力资本:规则制定者
4、组织资本:利益相关者联盟
5、信息资本:大数据平台

资本与商业模式顶层设计未来,欢迎签约2016年总裁教练协议,名额有限,微信沟通:hudden。

附《互联网+资本放大技术》课程大纲:
第一篇 “活”是人财物三要素组序的溢价流动
 一、“活”的前提是要有差异性,从相同中发现不同
 二、“活”的实质是发现关联性,从无关中发现有关
 三、“活”的实现表现为流动性,从滞胀中发现流畅
第二篇 “盘”的对象是三资:资源、资金和资产
 一、资源,低流动转向高流动
 二、资金,高流动转向低流动,再转向高流动
 三、资产,低流动转向高流动
第三篇 盘活的最终目的、本质和前提
 一、目的:相对增值,创造盈余
 二、本质:寻找并推出新的价值链,结构溢价
 三、前提:要有发现差异化价值的眼光和创意力
第四篇 盘活产品资源=找钱做本+找人销货
 一、产品定位=智力极品+情感极品=畅销极品
 二、产品上市=融资找钱+卖货找人
 三、产品换钱=卖+换+赊
第五篇 盘活人力资源=找产品立人+找钱放大
 一、打造精英品牌人=战略家+纵横家+专家
 二、人才上市=找产品赚钱+找钱做本
 三、人才换钱=“卖身”+卖产品+卖品牌
第六篇 盘活资金资源=找溢价产品+找人才操盘
第七篇 企业不同发展阶段的盘活技术
 起步阶段的盘活方法——就近溢价
 发展阶段的盘活方法——空间扩张
 成熟阶段的盘活方法——升级换代
 饱和阶段的盘活方法——转型再造

结束语:盘活有赖于化腐朽为神奇的金脑袋!

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