一家企业为什么需要请咨询顾问呢?这是今天笔者需要讨论的话题.
因为一家企业要生存或发展,老板每天都会面临新的选择和决策.如果老板每一个决策正确,那么企业就会越来越强大.如果老板每一个决策失败,那么企业就会走向死亡.所以老板的决策正确与否就决定了企业的成败与否.如果老板只做一件事,那么核心工作就是拍板.
怎么样才能让老板每天做出正确的决策呢?因为老板是人不是神,即使再能干的老板也有能力不足、信息不全、决策失误的时候.所以企业要想规避决策风险,老板身边需要有谋士、专家、顾问把关.这样才能提高老板决策的正确率.
一. 顾问看问题更全面
因为企业的每一个重大决策,都将影响企业的目标和方向,前途和命运,所以老板的决策的必须全方位、系统化、长远性的考虑问题.知道企业该做什么,不做什么?顾问是站在外面看里面,站在行业看企业.所以他们看问题会看得更远,考虑更周全.有的项目眼前赚钱未来并不见得赚钱,单个赚钱,做多了并不见得赚钱.企业一定要核算好项目的投入与产出,考虑好企业的整体与局部,清楚企业钱从哪里来,人到哪里去.把钱花在刀刃上,把人放在重要的岗位上.
二. 顾问看问题更专业
因为营销出身的人往往管理不专业,管理出身的人往往销售不擅长.然而,企业的经营既需要考虑营销,又需要考虑管理.营销是帮助企业如何赚钱的,管理是帮助企业如何花钱的.所以企业老板考虑问题必须清楚企业的战略、管理、营销和人力资源,让企业的人力、物力和财力进行有效的配合.才不至于企业决策失误.
可是,对于每一个不同岗位或职业出身的老板来说,他们往往看问题比较片面,比较主观,所以决策上的风险很大.如果企业顾问来把关,那么他们会对企业的过去和现状做一个具体的分析,用专业的知识对企业做科学的决策,自然就提高决策的成功率.
三. 顾问看问题更理性
因为中国的创业者、企业家在创业时,多数是凭激情和胆识成就了今天的事业.由于过去的太成功,导致很多企业老板太过于自信和冲动,他们看不到市场的危机和决策的风险.所以缺少理想,盲目决策是造成多数企业破产或倒闭主要原因.
因为今天的社会变了、市场变了、行业变了、消费者的消费习惯、心理需求也变了.如果老板还象过去那样冲动,那么你昨天从市场赚的钱,今天可能全赔进去.然而,企业顾问的思维方式一样,他们看问题比老板理性、客观.因为企业过去的成功不代表今天的成功,过去的失败也不代表今天的失败,所以企业聘请咨询顾问协助老板做决策,会变得更理性、更科学、更正确.
过去我们在咨询顾问的过程中,老板说他20年没有解决的问题,我们20分钟就帮他解决了.因此,我真诚地建议专业的事还是交给专家来做吧,这样老板更省心、省力、省钱、省时、高效.