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中国企业发展能力研究中心主任研究员
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团队突破2+3(二):团队的形成 陈竹友 前篇回顾: 从EMBA学成归来的“东东袜业”总经理张志东踌躇满志地回到公司,希望借助自已在总裁班上学到的管理知识在企业内大展宏图。但没有想到的是,他提出的一系
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团队突破2+3(一):失落的团队 陈竹友 题注: 自本人《团队突破2+3》辅导式实训项目面市以来,连续收到多家书商的出书邀请,希望能将《团队突破2+3》内容编书发行。但由于本人时间关系,无法长时间“闭
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富人改名背后的文化现象 陈竹友 注:本文应《中国市场报》编辑特约。 中国人历来讲究名份,自古就有“行不更名,坐不改姓”之说。但时下在中国富人群体中却悄然出现了一股改名热潮,甚至出现了很多“专业”的“大
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中国民营企业家30年的经营思考 (企业战略管理系列47)--民企的“世界” 陈竹友 注:本文是《徽商》杂志特约稿件,未经作者同意,不得转载。 “世界”这个词,佛教给它的定义和我们通常所理解的含义是完全
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中国企业“海外抄底”:西边的太阳快要落山了 (企业战略管理思考之46) 陈竹友 注:本文稿为《徽商》财经杂志特约稿件,转载务必注明作者和出处。 人生如棋局,变幻莫测;商场如战场,波谲云诡。 有着近30
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腾中,你“真的”买下悍马了吗? (企业战略管理思考之45:腾中成功,只会是偶然) 陈竹友 Hummer,英文原意是“蜂鸟”。 中国人把它直译为“悍马”,意思是“强悍的骏马”。我们不得不佩服这个译者,他
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世界经济的“后金融危机时代” (企业战略管理思考之43:宏观经济环境分析) 陈竹友 一、 美国的“两房”,世界的“H1N1” 就像H1N1流感病毒一样,金融危机是席卷世界经济的传染病,所有与美国经济有
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企业危机突围战术二,突围方法浅析 (企业战略管理思考之42) 陈竹友 一、 金融危机下,企业突围战略思维 即使在经济向好的情况下,企业也同样存在战略突围的问题。不过,我们通常所理解的“企业战略”更多把
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企业危机突围战术之一:有多少钱可以等待? (企业战略管理思考之41) 陈竹友 金融危机对中国实业的影响愈来愈深,中国的企业家还没有看到危机的尽头。 对于中国中小企业来说,讨论危机的起源似乎没有意义;等
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光伏太阳能,未成型已畸形 (陈竹友企业战略管理思考之40) 陈竹友 主旨: 中国光伏行业可以造就中国首富,却造就不出行业领导者; 中国光伏行业可以出现超大型企业,甚至世界500强,却难以出现行业霸主;
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